众所周知，以往农业领域的品牌建设相比其他消费领域，步伐较为缓慢。但是，随着市场多元化发展，越来越多的涉农企业把品牌建设融入到企业发展的每个环节。西安唯拓尔农业科技有限公司就是这样的一家企业。近日，本报记者专访了该公司总经理梁筱崴。

记者：唯拓尔在品牌建设方面有哪些具体措施或者设想？

梁筱葳：发展品牌农业是由传统农业向现代农业转变的必由之路，是农业发展到一定阶段的必然方向。作为一家高新技术型企业，我们西安唯拓尔公司引进了先进的德国工艺技术，致力于研发国际顶尖品质的高效缓控释肥料。

唯拓尔以市场为导向，主动适应市场的多样化、个性化需求，进行有效的品牌定位、形象塑造和传播；以质量和效益为中心，不断提升品牌农产品的质量，最大限度实现产品的经济效益和社会效益。

唯拓尔也在积极稳定国际市场，通过过硬的质量，差异化的服务，目前已在德国、美国、意大利、泰国、马来西亚、台湾等30多个国家和地区开展业务，并在当地树立起了良好的口碑和品牌形象。

我们的目标是，争取最终在控释肥领域起到品牌示范带动作用，在提高经济效益的同时，也从根本上帮助农户提升农产品的品质。

记者：唯拓尔的发展理念是“成就农业未来”，那么你们的核心竞争力都有哪些？

梁筱崴：唯拓尔结合国际国内先进的控释肥制造科技，拥有自主知识产权以及多项国家发明专利，国内唯一一家能做到三个月以上长效控释肥的企业，产品最长空时期可达18个月，然而全球掌握此项技术的公司寥寥无几。

控释肥精准施肥技术的核心是根据作物匹配释放曲线数据的积累，唯拓尔的核心竞争力及壁垒之一为十年间根据大田作物及经济作物品种、土壤水质成分及元素释放比例等核心要素形成的数据累积及分析系统。我们可以真正生产出精准控释的控释肥料，相比于传统肥料，提高利用率，可以节省三分之一的用量，控释肥有效期在3到6个月，可以大大节省农民后期追肥成本和劳动力成本，一次性施肥。

配方技术优势：核心团队在十年的出口经验中积累了丰富的控释肥贴体定制配方的经验，独有的研发能力，经成熟市场检验，能够因地制宜的调整控释配方和控释方案。根据作物提供细分领域的控释配方，效果更好。例如我们有专门的果树专用控释肥，玉米专用控释肥，蔬菜专用控释肥。

研发优势：继续开拓和研发其他几家公司无法生产的控释微量元素和其他新品 ，目前是全球唯一一家能够生产控释微量元素的企业 ，并替国际一些企业集团做微量元素控释肥代生产，我们和国际一些知名制造商都有着密切的合作。

成本优势： 依托国际先进的科技，结合国内的技术发展，唯拓尔不断以降低成本，提高生产力为依托产业制造生产的成本优势，整体运营、生产成本与主要竞争对手相比大幅降低，我们的市场价格相比较于同类型的国际品牌价格要低很多，是农民买得起的控释肥。

市场优势：依托高效成熟的市场渠道，建立层级分销代理商体系，按照主要作物产区的使用体量及当地农资供销体系铺垫关系。

记者：在帮助农户提升农产品品质的同时，唯拓尔如何提升自己的品质管控力？

梁筱崴：品质是企业的生命，这已成为人们的共识，在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。

我们致力于改善农业的生产现状，提高肥料的利用率，并始终坚信“养分的控制释放”是达成这些目标的最佳途径之一。为此，我们研发出了具有市场领先地位的控释肥料高效包覆膜技术——CRF-trar。并根据不同的土壤类型，气候特点，作物需肥规律等，向市场推出了唯释，释加等多个品牌，及30多分养分配方，能够适用于不同地区种植的多数农作物和园艺作物。

我们根据市场经济体制的需要，将品质控制和预防管理从生产制造向两头延伸，面向市场，用户形成全过程的品质管理。品质管理重在基础，企业品质管理大量的工作是每个人，每天都在做的日常工作－－－调查，分析好每一个数据；维护保养好每一台机器；严格执行作业标准，按作业指导书操作；制造中不生产不合格品，不接受不合格品，不把不合格品流入下一工序；

另外，在品质的标准上，是不应有一成不变的观念的，昨天合格的东西，今天也许就是不合格的，我们为了适应用户需求的提高和变化，要赶上和超过竞争对手，就必须在产品，服务和管理基础工作上开展持续和有组织的改进活动。

我们开展全过程质量管理，在设计－采购－生产－销售－使用－服务全过程实行品质管理，并尽可能的运行一些行之有效的手段，如：根据作物测土配方，因地制宜，精准配方设计，沿用精准出口的欧盟管理体系，以防止缺陷的发生和减少缺陷发生的频率。

凭借遍布全球的销售网络，以及多年来在农业领域丰富的服务经验，我们在全球范围内积极推广有关控释肥料的技术、理念和产品，努力让养分的吸收利用最大化，帮助作物提高产量和品质，为种植者带来更多的收益，最终实现农业的可持续发展！