农业科技报全媒体实习记者  吴凡

2019年春节期间，陕西省园艺站和陕西省花卉协会对西安花卉市场进行了一次调查，发现秦岭花世界、秦美花卉市场、含元花世界等西安主要花卉市场内的鲜花销售情况很是火热，现场买花的消费者络绎不绝。调查结果显示，全市花卉总体销量比去年增加了10%，其中家庭消费同比增加了20%以上。在消费升级的背景下，陕西花卉产业迎来了新的机遇和挑战。

花卉市场不景气？电商平台来帮忙

“我和女朋友分居两地，平时见不到面的时候，我就只能通过线上定制鲜花来联络感情了，否则还真不知道有什么办法。”提起近两年兴起的网上送鲜花，在武汉打工的贺先生简直赞不绝口。贺先生和女朋友都是陕北人，但两人工作地点不同，平时聚少离多。为了联络感情，贺先生一直通过网上定制鲜花来联络两人之间的感情。“我在京东上下单购买，指定时间让他们配送，简单快捷又省时省力，简直解决了我的一个大难题。”贺先生笑着说道。

近年来，我省花卉产业发展迅速，网上买花、鲜花定制等模式受到了年轻消费者的青睐。以国内知名花卉消费电商平台——花点时间为例，他们推出的99块钱鲜花包月服务3年卖出了超过5亿支鲜花。鲜花市场与电商相结合的新模式受到了年轻人的追捧。

京东园艺——陕西快林花卉协同仓总经理武森就深刻体验到了花卉产业与电商平台相结合带来的好处。“我们和京东签署合作协议，正好赶上了互联网+的大潮，2017年我们成立了京东在西北地区的第一家云仓。既然找到了这条捷径，那我们就要利用好电商这个大平台。”从2017年1月19号开启网上第一单生意，到现在形成全产业链运营，京东园艺——陕西快林花卉协同仓已经找到了一条高速发展的新道路。

花卉如何促发展？把握机遇是关键

3月8日，陕西省花卉协会副会长陈凯在“陕西首届花卉产业发展论坛”中对我省目前的花卉市场情况做了分析。

他指出，我省2017年就出台了发展花卉苗木产业相关文件，花卉产业已列入省农业厅3+X产业规划，政府重视度逐年上升，政策性支持也从无到有，且目前行业需求旺盛，市场规模保持年均30%增长。但存在的问题也很突出，例如生产领域产品单一，属于输入型市场。此外，管理部门交叉，产业缺少规划，产业体系不完善，发展盲目，结构性矛盾突出；行业门槛低，经营主体规模较小，管理粗放，缺少规模化企业；行业内科研单位、院校科研成果推广、转化差；生产设施条件参差不齐，缺少技术和人才。

面对此种情况，花卉市场如何把握机遇？含元花世界告诉你答案。

坐落于东二环与含元路的含元花世界是一家以鲜花批发零售、绿植水族宠物、婚庆酒店、教育培训以及医疗配套于一体的综合性商圈，该公司坐落于东二环与含元路转盘西南角，紧邻贝斯特物流、中铁现代物流、昌隆物流、三府湾汽运站等诸多的物流企业，得天独厚的地理优势和位置优势让这个企业更快速的与电商物流相结合，利用线上交流开启交易新方式。“我们致力于打造一个花卉主题的休闲商圈，力争成为西北地区花卉行业的集散地之一。”西安含元花世界总经理郑军如是说。

将传统产业与电商平台相结合，让更多人把握住了发展的新契机。

发展如何引新潮？结合优势要注重

“我省花卉产业经过30多年的发展，已经成为前景广阔的新兴产业。2018年，陕西省花卉产业产销形式稳步发展，省内花卉苗木种植面积总体上升，市场销售总量也上升，价格回归理性，质量也在不断提高，我们的花卉市场正面临着前所未有的机遇和挑战。”面对目前我省花卉市场的发展状况，陈凯表明，这对我们既是机遇又是挑战。

西部网主编白华武也指出，去年陕西省委、省政府出台的《关于实施“3+X”工程加快推进产业脱贫夯实乡村振兴基础的意见》提出，打造千亿级以棚室栽培为代表的设施农业，重点发展以冬春反季节生产为重点的蔬菜、食用菌、时令果、花卉“四类品种”，为陕西花卉产业发展指明了方向。

面对新的机遇和挑战，陕西花卉也要发挥自己的优势。我们要注重南北气候过渡带的优势，制定出花卉产业发展规划，实施产教融合，探索政府、高校、企业、合作社、农民五位一体的融合发展模式，此外还要立足两山理论，将花卉园艺产业发展与沙漠化、荒漠化、石漠化相集合，并着眼乡村振兴，将花卉产业发展与产业兴旺、生态宜居的总要求相结合，加快花卉特色产业高质量发展步伐。