当下，在黄海之滨的盐城，江苏省农垦农业发展股份有限公司黄海分公司的田间地头，满是丰收的喜悦。

2020年，黄海分公司（含外拓基地，下同）夏粮小麦总产实测达10.6万吨，创建场以来最高历史纪录。在全面建成小康社会收官之年，在统筹做好疫情防控和经济社会发展关键时期，黄海分公司夏粮生产交上了一份优秀答卷。

战疫情　保春耕　稳固大考之年农业“基本盘”

越是面对风险挑战，越要稳住农业，越要确保粮食和重要副食品安全。

回顾疫情最紧张时，也是春耕最关键时。黄海分公司围绕上级党委的决策部署，统筹梳理、超前谋划、扎实推进，一手抓疫情防控和春耕生产，一手从优质品种选择、茬口调整布局、种植订单签订、生产体制创新、先进技术应用等方面主动寻求应对之策。

公司加上外拓基地有近20.5万亩耕地。针对体量大、防控任务重、农资成本高、可雇工数量少、外地管理人员到岗到位不足、防控物资仍存缺口等问题，通过及时调用和整合机关部门和下属各单位的管理人员，成立综合协调组、生产推进组、督导落实组、物资保障组、项目实施组，及时下沉基层一线，靠前指挥、靠前作战。积极对接农业农村部门，做好雇工信息收集，并实时向生产区推送；协调农资生产厂商、道路管理部门，及时调运、调进春耕生产农资；完善制定小大麦生产操作规程，超前谋划水稻种植布局、全力做好基础设施配套设施。

战洪涝　保夏粮　10.6万吨粮食颗粒归仓

6月10日雨前，黄海分公司小麦收割结束，经测产，小麦平均单产1105斤，总产达10.6万吨。这一组数据的背后是经历爬坡过坎，丰收实属来之不易。

6月7日，江苏省农垦集团“三夏”工作总指挥部发布（2020）第一号令，告知全省进入梅雨期，且6月10日有雨，为确保雨前完成夏粮、种子的收割任务，要求各分公司全力以赴抓抢收、抢入库工作，确保不烂一粒粮。

截至6月10日中午12点，黄海分公司15.4万亩小大麦全部收割结束，抢在雨前。这场“龙口夺粮”战役是农垦人拼搏、担当、进取精神的生动实践，更是苏垦农发“一体化”战略优势的集中体现。

6月16日至18日，外拓基地遭遇20年一遇的特大暴雨袭击，总降水量超过200毫米，雨量大、时间长、降水频率高。基地的场头、秧田、物资仓库等多处出现内涝，在田作物、房屋、道路均遭受破坏和损失。基地启动紧急抢险预案，迅速安排部署抢险事宜，全体干部员工投入到应急抢险任务中，进入抗洪救灾状态，保粮食、保物资、保秧田、保安全。

经过基地全体员工日夜奋战48小时，险情解除，损失降到最低，并抓住降雨机遇抢整抢插抢调运，化危为机。

强基础　稳秋粮　把“中国饭碗”端得更牢

“做好水稻‘三高一控’的八个元素是——人的责任、地的质量、机械的状态、秧苗的素质、水的运筹、肥的及时、药的准确、稳的贯彻。”这是黄海分公司总经理贺在锐6月24日在水稻“三高一控”动员大会上提出的要求。水稻“三高一控”工作不仅关系秋粮能否丰收，更关系到全年目标任务能否顺利完成。

截至6月24日下午，黄海15.4万亩夏插工作全部结束，质量好、进度快、效果好，重心彻底转移到夏管上来。农产品全面质量管理工作运行良好，黄海农服公司农业社会化服务工作整体实现时间过半、任务过半，“1+2”战略高质量推进。

越是面对风险挑战，越要稳住农业，越要确保粮食和重要副食品安全。

坚持“藏粮于地”，黄海分公司不断提升耕地质量。推广以深松深翻为主的保护性耕作制度，秸秆全量还田，广泛推广普及测土配方施肥，增加有机肥施用，促进耕地质量提升。深入推进高标准农田建设，统筹推进水、电、林、路、气象等田间生产、监测设施建设，着力建设“田成方、路成网、渠相通、旱能灌、涝能排、气象能监测”的高标准农田，提高粮食单产、总产水平。

坚持“藏粮于技”，黄海分公司在关键增产技术集成上做到环环相扣，不断提高单产、增加总产。强化农业科技支撑，加快智慧农业高标准基地建设，深入开展高产攻关、示范推广，坚持良种、良法、良机结合，大力推广先进适用农机新技术与新机具，全程机械化作业。以农机与农艺结合为重点，巩固提高深耕深松、精量播种、免耕播种等环节机械化作业水平，提升农业生产效率、降低生产成本。韩先春　记者　王紫