发源于山东省临沂市临沭县、成立于2017年7月18日的金丰公社，现已成为全国最大的农业生产服务组织。2019年，金丰公社服务模式入选全国农业生产社会化服务典型案例。金丰公社到底是如何发展起来的？它的成功之处能否借鉴？从沂南金丰公社小社长高启刚的故事中，我们或许可以窥见一二。

从卖肥料的业务员变身金丰公社小社长

高启刚在成为金丰公社小社长之前，是一位卖肥料的业务员，店里的生意时好时坏，高启刚的收入也同样如此。生在农村长在农村的他，深感农民种地的不易。工作中，他也会尽量帮农户减轻一些负担，比如帮他们把肥料运到家里或地头。但这些对农户来说，貌似改变不了什么。“心里想帮，但不知道怎么帮。”

2018年9月，在一次闲谈中，高启刚从一位老友那里了解到了一个新鲜的组织——金丰公社。这位老友不是别人，正是沂南金丰公社社长李宗龙，这次闲谈也不是偶然，而是李宗龙向高启刚发出的正式邀请。“我俩平时接触比较多，高启刚人勤心善，学东西快，懂农民，一心想帮农民，特别适合做金丰公社的小社长。”那次闲谈，他们聊了很久，对于金丰公社，高启刚怦然心动，但金丰公社到底行不行？在那时，高启刚的心里还没有底，谨慎的他还是觉得应该再观望一下。

次月，在县社的组织下，高启刚来到金丰公社总部进行考察，这次考察，让高启刚彻底放下了顾虑。“看到了金丰公社的实力，也感受到了金丰公社为农服务的初心，考察之后心里就敞亮了，农民要的就是服务，在金丰公社，我找到了自己要干的事情。”说干就干。返程后，高启刚辞掉了原来业务员的工作，与县社签订了协议，正式成为沂南金丰公社的一名小社长。

铸造“好人品＋好服务”的利器

从此之后，高启刚的工作和生活节奏都变得快了起来，参加培训、开发社员、服务社员、工作回访，每天不停脚，高启刚觉得时间似乎永远都不够用。

“学会了用大棚旋耕机、弥雾机，县社自己研发了大棚运输车，我也学会了安装，这些机械啥的都不用我自己买，县社给提供，有了这些东西之后，就可以更好地为农户服务了。”掌握了新技术，高启刚如虎添翼，主动来找他的农户越来越多。

“好人品＋好服务”，这是高启刚赢得农户“真爱”的利器，在很多农户眼里，高启刚是个热心肠、负责任的好社长。2019年12月底，正值大棚旋耕翻地的关键时期，50多个黄瓜大棚等着高启刚去旋耕，为了不影响农户种瓜，那段时间，高启刚每天天不亮就开始工作，一直干到晚上八九点才收工，忙起来就顾不上吃饭，室外寒风刺骨，高启刚却热得满头大汗。

农服之路虽然累，但高启刚没有丝毫怨言，反而越干越有劲头，农户对他工作的认可，就是他的“兴奋剂”。沂南县苏村镇北于社区的于帅今年56岁，家里的6个大棚管理对他来说相当费劲，因为自己没有机械，以前每次翻地的时候都要四处找人来帮忙。“自己翻地可费劲了，翻地之前先撒农家肥，撒完之后地里很黏，迈不动腿，找人给翻地吧，一个大棚（旋耕费）得100多块钱，那时候都忙，还都不愿意来，现在好了，不用再求人了，后来又给免费安了运输车，省劲多了。”于帅高兴地说道。

用更优质的服务助力农户增产增收

对农户来说，这一个个大棚就是他们生活的保障，而高启刚的服务，则决定着能不能让农户的生活变得更好，这让高启刚感受到了压力，但更多的是工作的动力。

“别人旋耕的深度一般在15-20厘米，我旋耕的深度是35-40厘米，这样能改善土壤板结，让黄瓜的根扎更深、苗长得更旺，还能减少土传病虫害的发生，这是黄瓜丰收的一个基础。另外，我们会结合县社制定的黄瓜服务方案，及时喷施‘金丰三宝’，提高黄瓜的挂瓜能力，减少畸形瓜数量，提高黄瓜品质。正常情况下，大棚里的黄瓜一般在6月份就拉秧了，但喷施‘金丰三宝’之后，可以延长1个多月。”在高启刚的用心服务下，农户每个大棚的黄瓜产量可以提高8000-10000斤，品质也得到很大改善，后期县社回收，每斤黄瓜比普通市场价高出2毛钱，通过降本增效提品质，农户每个大棚一年的收益可以提高2万元左右。

力的作用是相互的，好服务的影响力也是同样。在金丰公社，高启刚的收入得到了很大提升。“一年能比以前多挣5万多块钱吧，挣得多了当然高兴，但我想的更多的是怎么样让自己的服务做得更好，让社员（农户）更轻松、更受益。”一入金丰公社门，从此便是新农人，在金丰公社，高启刚不仅找到了自己的价值感和成就感，更找到了让农户增产增收的不二法门。

记者　吕兵兵