六年前的茹窑自然村，是淄博市高青县木李镇东南部一个偏僻、穷困、闭塞的沿黄小村，“靠天吃饭”“一把小凳坐一天”是这里的常态。

宽敞的街道、规整的农田、多样化的特色产业，从名不见经传到声名鹊起，如今这个这个沉寂了多年的小村庄突然跃入人们的视野，走出了一条通过自身造血实现脱贫的小康之路，初步实现了贫困村的华丽蜕变。

被摘掉的“穷帽子”

“今年我的二女儿就要高考了，以后她上大学的费用我一点儿都不担心。现在俺家的情况比6年前送老大上大学时好多了，可算是赶上了好时候。”

3月2日，茹窑村村民茹宗刚兴高采烈地告诉记者：“我和我家属都是一、二级残疾人，凡是农活都要雇人干，这样种地的成本就少不了。2013年，我种植了8.8亩地的小麦，投入了5500元的成本，结果毛收入才5800元，一年下来根本没有赚头。”

多年前，茹宗刚夫妇双双遭遇车祸，成了一对残疾夫妇，导致家庭贫困。乾旺村党支部书记、村委会主任茹会深知他家的不易，便于2014年秋天让他加入村办合作社。出于对老支书的信任，茹宗刚把8.8亩地全拿出来入股加入合作社，在一分钱不用投、一点劳力不用出的情况下，可以领到8800元的保底费用。年底还有分红，再加上低保金和残疾人补贴等，这个家庭一下子摘掉了“穷帽子”。

茹宗刚参与的合作社其实就是当地的兴茹粮食种植农民专业合作社。作为曾经的贫困村，茹窑村先行先试，镇、村两委紧抓机遇，积极探索“以村民土地入股建立农民专业合作社”的形式，在村民自愿参股的基础上，将茹窑村350亩土地全部参股、流转，在2014年4月成立兴茹粮食种植专业合作社。

“合作社通过采取‘股份+合作’‘底金+分红’的方式向村民分配收益，即一亩地为一股，村民参股的每亩土地每年可获得1000元补助作为底金，底金之外按每股的盈利进行分红，盈利部分的30%分配给入股村民，70%作为合作社和村集体经济收入，用于改善生产生活条件。”

乾旺村党支部书记、村委会主任茹会表示，这一分配形式，把村民的利益和合作社绑在了一起，如果合作社经营得好、盈利多，分红就会多。

“一社两制”的诞生

兴茹粮食种植农民专业合作社在稳步健康地发展中，也吸引了邻村的种植户们，他们纷纷申请加入该合作社。面对不断壮大的合作社和复杂多样的村民情况，满脑子都是新理念、新政策的茹会，在反复对比调查中思路逐渐清晰起来——“一社两制”在他脑海中诞生。

“ ‘一社’就是合作社，‘两制’则是除保障好茹窑村村民的权益外，还以半托管的形式吸收周边村庄农户加入到合作社中来，对他们实行采购、耕种、销售等方面‘五统一’。他们虽然不参与分红、不享受底金，但农业生产成本会大大降低、产出效益大大提高。”

介绍起“一社两制”，茹会告诉记者，“一社两制”的“两”不仅体现在社员组成和分配机制上，还体现在运转模式上，合作社把之前旧村改造腾空的土地，通过招商引资的方式，拿出30亩地与投资方合作发展南美白对虾养殖项目，成为全市首家南美白对虾工厂化养殖基地。

“茹窑周边几个村普遍比较小、人口少，村民如果找不到合适的项目，就很难实现整体流转。茹窑村通过这种半托管的模式吸收他们入社，提升产出效益的同时，合作社的规模也会进一步扩大，这得到了小田村等周边村群众的积极响应。”茹会说。

有了更多的社员的参与，茹会肩上的担子更重了。

鼓起来的钱袋子

“合作社给我们带来了很多好处，一方面能在外安心打工，另一方面自己向农业合作社参股的土地，每亩地有1000元补助金。我的4.4亩地可以得到4400元，我对象也从种地中解放出来，更有精力照顾家里的老人。真的挺好的。”茹窑村村民董继明欣慰地笑道。

把群众手中的土地集中流转之后，兴茹粮食种植农民专业合作社以村“两委”为班底，选出了社长、副社长和理事会成员，全面负责合作社的生产经营，在镇包村干部、村“两委”及群众代表组成的项目监督小组的监督下，严格按合作社章程进行运营。合作社的入股土地仍种植小麦、玉米等粮食作物，实行耕种、灌溉、病虫害防治、收割、销售“五统一”的管理方式。

“另外，合作社还积极争取到帮扶资金30万元，用于购买大型机械、土地整理和硬化晒粮场地。驻村‘第一书记’张军凯还在台风‘利其马’之后为社员争取了3万元的种子补贴。”

茹会告诉记者，为进一步拉长产业链条，增加农产品附加值，合作社建起了兴茹面粉加工厂，注册了“兴茹”牌面粉商标，实现了从粮食生产、加工到销售的产业一条龙。

在茹会看来，合作社的成立有效破解了“农村土地集约利用率低、劳动力受土地束缚得不到解放、困难家庭脱贫没有产业依靠、公益事业因无钱办事推动难”等诸多难题，极大地改善了村民的生产生活条件，能让他们走好脱贫致富的道路。