5月18日下午，“全国农民报总编辑看寿光乡村振兴”调研采访团，来到了山东省寿光市田柳镇。采访团实地参观了寿光市金融投资集团田柳现代农业创新创业示范园区，调研、采访现代农业园区运营、管理模式。

随着我国农业现代化的推进，各地兴建了一大批现代农业园区。近年来，寿光作为全国蔬菜行业中心，通过成功建设、运营一系列现代农业园区，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。寿光的现代农业园区，其完善的基础建设、先进的发展理念、十足的创新精神，为全国各地现代农业园区的建设、发展提供了参考。

采访团首先来到了展示中心，了解这一现代农业园区的“前世今生”。田柳现代农业创新创业示范园区建于2018年。寿光市金融投资集团按照寿光市委、市政府的安排部署，充分发挥其金融优势，突出金融思维与现代农业的融合发展，投资建设了这一现代农业园区。园区通过田柳镇政府统一土地流转，由金投集团提供资金、政策支持，由恒蔬无疆集团规划、设计、建设、运营，占地面积1500亩，共建设温室大棚160个，4000平方米智能温室2个。

园区在建设、管理、运营方面，结合产业实际，不断创新手段，形成了“投资商+运营商+产业工人”的现代农业园区新模式，带动了周边产业发展。在运营方面，金投集团着力打造以“种植标准化、监管智慧化、管理组织化、营销品牌化、服务融合化”为运营理念的“五化”智慧园区，达到生态、经济和社会三大效益的有机统一。在管理方面，借助全国蔬菜质量标准中心支持，对园区实行六统一管理，即统一农资、种苗供应，统一技术指导、统一园区管理、统一产品检测、统一品牌包装、统一产品销售，从而形成良性循环。

在玻璃温室参观时，园区工作人员向采访团介绍，园区通过现代化智能设施、专业保姆式服务、打造品牌产品等一系列方式，服务现代农业发展。园区内的温室配备了智能温控、空气土壤传感器、物联网、云平台等智能设备，管理者可以实时掌控种植过程中各项数据，从而实现全过程智能化监管。统一的运营管理制度，建立起了“物业式”带农联农的利益联结机制，让农户在种、产、销全过程中享受保姆式服务，打破了原先农户种植销售各自为战的局面，让农户进入组织化管理体系。农户们种出的蔬菜，如何出售，如何卖出好价钱？园区将“品牌化”作为运营的重头戏。园区内培育的口感小番茄、水果黄瓜等品种，已经注册了“金彩益生”蔬菜品牌，不仅开设了蔬菜工厂体验店，还正在探索高端直供、订单生产、网络销售、专柜直销等销售模式。同时，与其他企业开展合作，开发了多种番茄的衍生品，如番茄汁饮料、洗化用品等等。

在日光温室试验棚，工作人员介绍了园区在种植方面与农户采取的合作模式，即租赁（合伙人）模式和自营模式。租赁（合伙人）模式是由园区提供温室及各种智能化设备，农户（合伙人）根据个人意愿报名租赁，园区经过考核筛选，确定租赁农户（合伙人）。自营模式是由园区招聘种植管理人员，由技术人员统一管理，园区根据棚室收益情况对棚长和技术员进行相应奖惩。

从上到下、贯穿全线，现代化的园区，现代化的农业生产。田柳园区为我们展现了一个典范，在这里，专业服务公司规范管理，为入园业主提供从生产到生活的全程服务，种植农户统一着装、配戴标志，园区配套大棚生产用房、农户餐厅、洽谈室……农民不再仅仅是农民，而成为了现代农业产业化的一员。

田柳镇现代农业创新创业示范园树立了以“金融+现代农业”和智慧化为亮点，以专业化技术服务为主导，以统一化的种苗和品牌化销售为重点抓手，以引领寿光蔬菜提质增效为最终目的的现代农业园区标杆，在寿光实践了一条国内可复制推广的新模式。