种粮食一年也能赚200万元？在广东省汕头市潮阳区，一个种粮家族做到了。这个家里的父亲马镇顺是“全国种粮大户”，大儿子马学杰是“全国十佳农民”，二儿子和三儿子也在家帮忙种田。得益于丰收，这家人去年仅靠种粮就获纯利200多万元。

家族带领的农机种养专业合作社是省级产业园——汕头市潮阳区丝苗米产业园的实施主体之一，合作社平均年收入超2500万元，总资产将近6000万元，其中固定资产3217万元，合作社的发展为社员和汕头潮阳、潮南等地2500多家农户带来收益和实惠。

44岁返乡开荒脱鞋下田

潮汕地区人稠地少，面临较大的粮食生产压力。上世纪九十年代，广东经济腾飞，大量农村人员进城务工，不少农田被弃耕撂荒。自小挨过饿的马镇顺动起了承包土地种植水稻的念头。

1997年，马镇顺在44岁时毅然返乡开荒脱鞋下田，当年便与村委会签下320亩荒地一包6年的承包合同。为种好水稻，马镇顺拿出多年积蓄，购置中型拖拉机、抽水机、收割机等农机，通过雇农民平整荒地、挖通沟渠、修机耕路，硬是将荒地变为连片水田，第一造水稻便获丰收，亩产达1000斤，单造收获了32万斤粮食，卖了30万元。

种田长期靠天吃饭，喜悦过后，种粮事业并不顺利。此后多年，马镇顺遭遇连续亏损，最严重时甚至无法支付子女学费。沿海地区早稻收割时降雨频繁，稻谷收割后需要及时烘干。“小时候放学后就要到晒谷场收稻谷，遇大雨受潮，发芽发霉，一造的努力甚至会白费。”大儿子马学杰表示。目睹稻谷被雨水冲走，一年的辛苦付诸东流，马镇顺的妻子甚至“后悔”嫁给了“种田的”。

在马镇顺看来，种田的经济效益相对较低，但社会效益高。他表示，“借了很多钱，欠了很多钱，只能先种着。不种的话没有收益，种了好歹还有钱。如果刚好赚了就更好。种水稻很辛苦，要坚持坚持再坚持。”愈挫愈勇的马镇顺持续在潮汕各地开荒，到2000年底，马镇顺的承包田达2200多亩。

2004年是关键一年。当年，马镇顺引进第一台30吨烘干机，追着太阳晒稻谷的日子一去不返。中央一号文件主题重回“三农”，强调“促进农民增收”，政策利好让马镇顺的种粮生意迎来好转，开始稳步盈利。

“种田就要做大做强，小小的几亩地，个个都亏本。”马镇顺表示。同年，马家承包种植的农田面积达3800亩。“全国种粮大户”两年评一届，马镇顺于2003年、2009年两获“全国种粮大户”称号，2011年，他又被授予“全国种粮售粮大户”称号。

建全自动谷物烘干中心

十一月份的粤东大地，稻田逐渐变成金黄。马学杰却无暇欣赏，这是他一年中最忙碌的时候：作为一个种养合作社的理事长，他需要到各地查看丝苗米收割情况，与客户商讨订单，组织合作社成员开各种会议……

2004年，马学杰从部队退伍回家帮忙，逐渐接管起家里的业务。2009年，他牵头创办潮阳顺杰农机种养专业合作社，通过租用散户闲置田、改造低产田、集中连片农田开展优质稻种植，并为小规模种植的散户提供种、管、收一条龙社会化服务，实现稻米全程机械化生产。合作社种植的水稻中，80%以上品种是广东特色优质的丝苗米，30%是高产杂交稻。

为提升稻谷烘干效率，马学杰投资建立了日烘干能力可达900吨的全自动谷物烘干中心，请来专业技术人员，依托互联网和大数据，实地对烘干设备进行智能化升级。“一个烘干中心只需要1到2名固定工人。”马学杰说。

在周边农户的支持配合下，合作社从小到大，从一开始的5名社员，发展到现在220户，辐射潮阳、潮南两区2500多家农户，覆盖两万多亩耕地。目前，合作社是省级产业园——汕头市潮阳区丝苗米产业园的实施主体之一，拥有180多台套农业机械，实现对水稻育秧、整地、插秧、植保、灌溉、收割、运输、烘干、加工等生产全程机械化作业。

马学杰算了一笔账，种子一斤20元钱，一亩犁地120元，插秧200元，抽水60元，田间管理60元，喷药2次需要200元，收割60元，田租平均一亩地要600～700元，一亩地种粮成本1400元左右。以100斤稻谷160元，亩产1000斤算，每亩可挣200元钱。老马家将近5000亩水田，两造一万亩净利润200万元左右。

致富之道在规模与机械化

在许多人看来，种粮是传统农业，难赚钱不说，弄不好还要亏本。多年来，种粮家族在自己的摸索实践中、在与他人交流探讨中，逐渐掌握了增产增收的窍门。

马镇顺认为，种粮赚不赚钱，规模是关键之一。2004年，马镇顺承包面积约4000亩，如今马家带领专业合作社种植管理水稻2万多亩，自家种粮面积也仅在5000亩左右，十多年来并无显著增长。遵守适度规模化，才能实现利益最大化。“两公婆自己干，不要超过300亩。三分种七分管，有人种的面积刚刚好，赚的钱最多。”马学杰表示。

潮汕地区土地资源稀缺，造就了当地精耕细作的传统，被誉为“种田如绣花”。“以前潮汕人插秧插得整整齐齐的，很好看但非常辛苦。插秧时半夜三点就要起来，一直干到晚上七八点，手脚长期泡在泥水里都烂了。五十个人一天才能插七十亩。”马镇顺回忆起来唏嘘不已。

以往规模化种粮，少不了用工数量。马镇顺回忆，当年种田搞人海战术，晒谷一次要请70多个工人，插秧时甚至要从周边市县甚至福建等地叫上三四百人。如今实现机械化，用工数量大幅减少。马学杰表示，现在机器插得比人还整齐，省时省力省心。

今年晚造，马学杰首次尝试用无人插秧机种植了将近2000亩水稻。“匀速整齐、省秧苗、还能让水稻长势更好。”马学杰表示，插秧是个辛苦活，工人中暑是常有的事。如今一台无人插秧机一小时可以插5～7亩地，以一人一天插一亩地计算，一台插秧机一天工作8小时，就相当于50个工人一天从早插到晚。

除了插秧，合作社的耕地、收割等环节也实现100%机械化。以收割为例，以往一亩地收割需要三个工人花一天的时间，如今一台收割机一天可收割60亩，相当于180个工人。

“现在农民基本不用买机械，合作社就可以为他们服务。全程机械化，农民都是老板、农场主。机械化不是淘汰人，而是有助于减轻劳动强度，提升人。”马学杰强调，合作社定期开展农机手专业培训，种田变轻松的同时，技术含量大幅提升，对年轻人的吸引力也越来越大。

把水稻种到RCEP成员国

如今，消费者对稻米品质要求不断提升，“老百姓买大米都要买泰国香米，‘一带一路’政策正火，能不能去泰国种水稻，跨国种粮，再让泰国香米供应国内市场？”马学杰开始考虑出国种田，当个“国际农民”。

2015年初，马学杰和团队到泰国实地考察，与泰国那空那育府的种粮农户接触洽谈，最终用租赁的方式承包了当地3000稻田，第一年试种泰国香米优质品种就取得较好的经济效益。新冠疫情发生后，马学杰用微信等手段继续管理着异国稻田，一切顺利。

2022年1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）将正式生效。RCEP成员国包括中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰以及东盟十国。总人口、经济体量、贸易总额均占全球总量的1/3，是迄今为止全球规模最大的自由贸易协定。泰国是稻米生产大国，也是RCEP的重要成员，老马家在泰国的稻米生意迎来了新机遇。

二儿子马学仕从中山大学毕业，紧跟父辈与兄长的步伐，回家种田，帮家里打点生意的同时，首创潮汕地区大棚育秧的创新技术，对水稻机械化烘干储存技术进行先后三次改造，研究出一套利用水稻精量穴直播技术、无人机应用技术、机械化收割烘干保鲜等水稻全产业链经营的模式。

小儿子马学丰是国家一级武术教练，如今广阔的稻田也成为他的“武台”。年纪轻，更勇于尝试，除了帮家里对接农户、推广新技术，他开始直播带货，此前的一次直播吸引了5万多人观看，卖出三四千单，“丝苗小哥”的称号越来越响。女婿刘锡洪自己种植管理着2000多亩稻田，也是省级种粮大户。

马镇顺有10个兄弟姐妹、6个子女和数十个孙子孙女，老马家枝繁叶茂。“只要下一辈有意愿，他们想种田就支持。”马镇顺表示。老马家的种粮事业还在持续壮大。