坚持稳中求进 奋力提质增效陕果集团

经历了第一个五年的“规模扩张”阶段，2021年，陕西果业集团步入“三步走”战略第二步——提质增效阶段。集团积极调整发展思路，坚持稳中求进主基调，结合企业发展实际，大力开展“降负债、打品牌、提效益”攻坚战，提升发展质量和企业效益，圆满完成2021年度目标任务。

政治建设铸魂 倾心为民办实事

陕果集团党委理论中心组深入学习党的十九届六中全会精神。

2021年四季度以来，陕果集团党委以学习宣传贯彻党的十九届六中全会为契机，强化理论学习，凝聚转型发展的强大精神力量。集团党委中心组坚持带头学习，深入开展研讨交流，明确2022年工作思路和集团转型发展重点举措。领导班子成员带领宣讲干部，深入包抓企业进行宣讲，与基层职工座谈交流，开展“我为群众办实事”走访调研，帮助下属公司解决存在的困难问题。

陕果横山公司收购果农苹果活动。

陕果集团提高政治站位，发挥独特的优势，主动扛起国企社会责任，把“我为群众办实事”落实到为果农解决生产、销售问题上，密切了国企与农民群众的联系。2021年10月，苹果进入采摘期，陕果集团横山公司启动“收购果农苹果 助力乡村振兴”榆林山地苹果收购活动，全体职工深入群众果园帮助采摘、分拣、装箱。果农朱敬国感慨地说，“以前我是背着去集市上摆地摊卖苹果，今年陕果上门收购，价格也实在，辛辛苦苦种的苹果在园子里就卖完了，不用再愁了。”在这次集中收购中，横山公司共收购脱贫摘帽户的苹果50吨，进一步增强了他们发展产业的信心。在“我为群众办实事”实践活动中，陕果集团各公司主动对接果农，共为果农开展培训454场，上门收购果品55504.55吨，帮助果农销售果品46774.38吨。在延安地区雹灾、陕南地区洪灾发生后，驻地公司以高出市场价方式收购农民果品，共为群众挽回损失82.87万元。

基地管理提质 助力乡村产业发展

2021年初冬时节，走进陕西延安苹果公司万花山镇玉家沟村苹果基地，工人们忙着将苹果采摘、打包、入库，发往全国各地供客户品尝。该基地种植了400亩响富苹果，虽是第一年挂果，但通过标杆扶正、豆菜轮茬、地布覆盖、夏季开角、液体追肥等措施，果树长势良好，苹果口感极佳，达到了3年挂果、4年持平、5年丰收的目的。从2017年开始，陕果集团与各县（区）政府携手合作，先后建立了30万亩果业产业示范基地，探索出“入股分红、就地务工、技术培训、帮扶建园”等产业扶贫模式，拓宽了农民增收渠道。到2020年底，集团果业产业示范基地规模已趋于稳定，重点通过精细化管理、标准化作业，促进果园早日达产达效。2021年四季度，集团共有4.6万亩苹果、猕猴桃基地迎来挂果，“陕果1号”苹果、“秦猕1号”猕猴桃一经推出，就凭借优异的品质得到市场高度青睐。集团适时启动分片承包、代管托管等模式，让看到实际效益的群众参与到产业发展中来，以“企业+合作社+农户”的形式带动群众致富，促进乡村振兴。

重点项目扩能 带动现代果业建设

洛川苹果公司3万吨智能果库。

2021年10月下旬，在陕果集团洛川苹果产销服务中心，3万吨智能果库有序运转，一筐筐红彤彤的苹果在电脑操控下精准入库、出库。与此同时，院内的商贸中心、展示中心等综合服务配套建筑正在进行室内装修，一路之隔的苹果醋饮厂加速生产，赶在双节前向市场投放新一批产品，一个功能完备的现代果业园区初具规模。2021年，陕果集团把重点项目建设作为稳增长、促发展的重要举措，加大投资力度，推进产销服务中心项目提速扩能，全年完成投资5.03亿元。洛川、绥德、米脂、子长等10个产销服务中心的果库投产运营，果品交易市场、农资配送、电商中心、商贸服务等综合配套设施加速完善。依托产销服务中心，陕果集团可为果农、果商开展物资供应、技术指导、果品贮藏与交易、冷链运输、信贷担保等服务，聚集果业人流、物流、资金流，成为提升各地果业产业化程度的重要“引擎”。

杨凌果业创新中心开工建设。

2021年11月3日，随着一声“开工令”下达，杨凌示范区重点项目——陕果集团果业创新中心正式开工建设，这是集团积极落实涉农企业支持杨凌发展，积极参与秦创原创新驱动平台建设的重要举措。项目总占地1080亩，规划了院士工作站、智慧果业研发中心、国家种质资源和苗木交易中心、果业智能装备研发中心、保鲜工程科技中心等功能板块，将成为陕果集团科技研发的重要平台，为全省果业科技创新增添新动能。到2021年末，陕果集团上下一心，努力克服换档转型期阵痛，销售收入、经营利润、产业带动等主要指标均实现预期增长目标。2022年，陕果集团将坚决贯彻省委、省政府和省国资委决策部署，做优管理，做强实力，勇当乡村振兴生力军、果业建设排头兵，为谱写陕西高质量发展新篇章作出更大贡献。