在秋收关键期，洪河农场有限公司遭遇两次降雨，累计降雨达50多毫米，给秋收工作带来了较大影响。为此，各管理区分别制定倒排工期表，在秋收前制定了分段式收获与直收相结合、与秸秆打包相结合、与格田改造相结合，直收与翻地相结合、与秸秆禁烧相结合、与疫情防控相结合的“六结合”工作模式。组织全体党员干部分组、分批下沉生产一线，按照人员配比，将党员干部分成技术指导组、农机服务组、疫情防控组和宣传组，宣传组、技术组和农机服务组入驻管理区生产一线。前期通过宣传组入户走访，为种植户带去最新和未来天气预报信息，结合今年秋收形势积极宣传，树立抢收意识，动员种植户早动手。技术组和农机组负责技术指导和农机维修服务，针对今年作业条件差、机器负荷大的实际，指导种植户根据自家格田规划情况，变换收获车辆，通过灵活调配有针对性的抗灾机型，提高收获效率，并通过增派机车数量，平衡机车作业效率低和易发生故障造成的每日进度不足问题。同时，做好格田改造工作，提早调派农机车辆进地作业，为格田改造赢得时间。

秋收期间大量跨区作业机车到场，结合当前疫情防控形势，公司成立疫情防控工作专班，入驻高速、火车站疫情防控服务卡口，对前锋、胜利、红卫、前进等跨场主路进行管控，详细掌握出行车辆信息，有序接收跨区作业机车。采取“手递手”闭环管理，建立跨区作业机车台账，落实跨区、跨场对接制度，管理区牵线种植户对接跨区机车直接到田作业，共接收跨区作业机车350台。同时，发挥本地3200余台秋收机械力量，由党员干部组成的农机服务组指导种植户对农机车辆改装割晒台、拾禾台、转运斗等农机具，以提高作业效率和质量，通过将本地机车与外地机车科学搭配，实现“内外”联合，助力秋收提速。

随着直收工作的全面开展，洪河农场有限公司进一步升级秋收战略部署，9个管理区根据地号分布图，明确了准备时间、收获时间、整地时间、每日进度、监督责任人，按区、按户、按人推进秋收生产，以10天为一个工作周期，做到10天收获、10天整地。管理区每日召开秋收生产例会，分别以户为单位汇报当日收获进度，每日收获进度全部上墙、上图，做到日事日毕、日会日结，坚决做到不让一户掉队，不让一地停收，坚决打好秋收保卫战。

目前，洪河农场有限公司已全面完成收获任务，直接进入秋整地。

作者：徐强 农民日报·中国农网记者 刘伟林