武都区严格落实“四个不摘”要求，坚持选优配强与精准培训相结合，制度制约与督查问责相结合，科学考核与激励关怀相结合，在建强乡村振兴“攻坚队”、提振帮扶队伍“精气神”、激发人才战斗“源动力”上下功夫，抓实驻村帮扶，激活乡村振兴新动力。

坚持选优配强与精准培训相结合，建强乡村振兴“攻坚队”。围绕“四个不摘”“人岗相适、精准匹配”要求，适时调整优化驻村帮扶人员配置，向全区318个村选派954名党员干部开展驻村帮扶工作。今年以来，把乡镇经验丰富、业务素养高、作风过硬的248名年轻党员干部充实到帮扶一线，帮扶工作队在年龄、文化结构上持续优化。健全完善教育培训机制，将驻村帮扶干部教育培训纳入全区重点培训计划，按照分级分类原则，举办武都区2022年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作培训班9期，邀请基层工作经历丰富的区直部门负责人、行业专家开展专题授课、集中辅导、系统培训，进一步帮助帮扶干部明确方向、找准定位、校对坐标，增强研究问题、处理问题、解决问题的能力。

坚持制度制约与督查问责相结合，提振帮扶队伍“精气神”。健全完善月暗访、季督查机制，综合运用实地督查、电话抽查等方式，成立专项督查组，定期对帮扶干部到岗到村、吃住在村、钉钉打卡、出勤考勤、帮办实事等情况进行督查检查。累计下发工作通报23期，反馈各类问题120余条，提醒约谈10名履职不到位的帮扶干部，及时纠正驻村不住村、挂名不干事、两头跑等问题，倒逼帮扶干部真蹲实驻。聚焦群众“急难愁盼”问题，聚焦“一行动一活动”要求，充分运用陇南民事直说“1234”工作法，化解矛盾纠纷1461件，组织帮扶责任人进村入户12730次，开展帮扶政策宣传2180次，解决群众就医、上学、落实到户政策等突出问题1088件，切实提高巩固脱贫攻坚成果帮扶成效，促进群众对帮扶工作满意度持续提升。

坚持科学考核与激励关怀相结合，激发人才战斗“源动力”。强化基础保障，夯实帮扶基础，按照《武都区驻村帮扶工作队工作经费管理办法（暂行）》要求，及时下拨第一书记和帮扶工作队专项经费636万元，各派出单位积极落实驻村工作队员补助，并为954名驻村帮扶干部购买人身意外伤害险，购置驻村期间必备生活用品，解决他们的后顾之忧，切实让干部感受到组织的温暖。健全完善“老带新”帮带工作机制，印制《帮扶工作100问》手册1174册，指导帮扶队员尽快熟悉村情民意，确保驻村帮扶干部在过渡期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。积极推行月表扬、季评比、年奖励制度，下发工作表扬通报9期，对成绩突出、群众满意的12支帮扶工作队、27个帮扶单位和8名帮扶个人在全区范围内进行通报表扬。充分运用考核指挥棒作用，树立在乡村振兴一线选拔任用干部鲜明导向，今年以来提拔任用16名帮扶干部，进一步激励更多的乡村振兴干部建功立业。（王治 ）