民以食为天。一日三餐，一顿不吃饿得慌。对于拥有14亿人口的我国来说，粮食生产永远都是头等大事。

既然粮食生产如此重要，在改革开放40余年来、在我国耕地经营模式以小农户为主的生产方式下、在越来越多的农村人特别是年轻人走进了城市的大背景下，“谁来种地、谁能种好地”就成为了一个绕不过去的话题，是我国当前必须要面对解决的现实问题。

淳化合坤生态农业科技有限公司就是在“谁来种地、谁能种好地”的时代背景下成立的一个以农业社会化服务为主的公司。

 淳化合坤生态农业科技有限公司董事长王锋

第一年托管了750亩

“目前，我们公司在咸阳市淳化县规模化种植玉米、小麦、荞麦2万余亩，在咸阳市彬州市种植玉米、小麦5000多亩，是以耕地托管的服务方式经营的。”

“公司的托管农业社会化服务团队有50余人。成立了一个农机合作社，拥有各类机械50多台；成立了一个无人机飞防大队，拥有植保无人机20多架。”

7月10日，淳化合坤生态农业科技有限公司董事长王锋对记者讲，公司托管服务业务从第一年2020年的750亩到2021年的4300多亩，从2022年的1万多亩到今年的2.5万余亩，“合坤农服”品牌发展已度过了瓶颈期，受到了越来越多的农户的欢迎。

 5月23日上午，淳化合坤生态农业科技有限公司与淳化县职教中心举行了“校企合作，无人机飞防实训基地揭牌”仪式

“合坤农服”为何能做大

“合坤农服”的托管服务品牌为何能做大做强起来？走，采访农户，看看他们怎么讲。

“我的7亩玉米地，是2020年4月上旬播种时参加托管服务的，到今年已连续参加‘合坤农服’托管服务4年了。”淳化县官庄镇席家村农户韩革命讲，参加后第一年每亩分红是345元、第二年是627元、第三年是415元。

“今年是第四年，农闲季节12月份发放分红。如果自己耕种管收，不但劳累辛苦，除去成本后不见得利润就高。”韩革命补充道。

7亩玉米地托管出去后，韩革命于2021年秋播的时候，把他家的3亩小麦地也托管了出去。

5月23日，淳化合坤生态农业科技有限公司向淳化县职教中心捐赠“淳化合坤农服基金”10万元，支持职业教育事业发展

谈及为何要把10亩耕地全部参加托管时，韩革命讲，一家一户的小农业是个气力活，年轻人进城工作后没有了帮手，随着年龄的增大，越来越感到力不从心。而参加托管服务后，在承包地的性质没有发生变化的情况下，只不过是把耕地交付给托管服务公司来耕种管收经营，其他和农业生产相关的事项自己一概不管，一个作物品种生产周期下来，净利润的60%归农户，40%归托管服务公司。

“说简单一点，就是和托管服务公司签订托管协议后，承包地由托管公司负责生产经营，农户不再参与生产经营，可以安心的干其他工作了，且享受自己承包地的一个生产周期净利润的60%分红。”韩革命高兴地讲。

“谁来种地”有了答案

示范带动的力量是无穷的。在韩革命的带动影响下，目前官庄镇席家村已经有40多户、300多亩耕地参加了“合坤农服”的托管服务业务。

记者采访获知，在官庄镇申阳村农户白战军的示范带动下，目前该村有500多亩耕地参加了“合坤农服”的托管服务业务；在官庄镇焦家村农户郝小红的示范带动下，目前该村有600多亩耕地参加了“合坤农服”的托管服务业务。

整装待发的无人机飞防设备

托管服务的“合坤农服”品牌瞄准时代发展趋势和需求，正在做大做强... ...“谁来种地、谁能种好地”的话题有了答案。

“今年，‘合坤农服’的业务覆盖淳化县7镇1办90多个行政村，涉及3000多农户。预计未来5年，服务农户将超10000户，为农户分红将突破3000万元。”淳化合坤生态农业科技有限公司董事长王锋信心满满地对记者讲。

“合坤农服”，一个冉冉升起的农业社会化服务品牌。

全媒体记者：梁军锁