8月19日下午，2023中国农林经济管理学术年会涉农企业家论坛在西北农林科技大学举行。

在论坛圆桌对话环节，围绕“建设农业强国 校企共谋未来”这一业界和学界关注的热点话题，8位嘉宾在主持人的引导下开展了圆桌对话，就“加快推进产学研用深度融合”“产教融合”“校企合作”等问题展开了热烈讨论，共话他们的最新洞见。

“高校、涉农企业、农业研究专家三方面能坐在一块聊农业，就是农业强国的实践课堂。基础研究，肯定不是我们的强项。产品端，才是我们的强项。”这是陕西齐峰果业有限责任公司董事长齐峰的开场白。

他表示，“我们要吸收借鉴各地先进经验，发挥专家智库作用。做企业的，产品才是生命力，所以我们必须把它研究透。”

“一定要视品牌如生命”

农业企业，一定要视品牌如生命。“前边的嘉宾发言时表示，农业是有壁垒的。还有一个很深的壁垒没提到，就是‘老天爷’，这个起码占了30%。比如技术指导老师找好了，区域环境也选好了，品种也选对了，水肥一体化、全程机械化等都整上了，这些都做完了，但是‘老天爷’你管不住。可以说，这是农业最难的一个点。”齐峰认为，若要打破这个瓶颈，做品牌是农业企业的“必由之路”。

怎么做品牌？

这是一个系统工程，和前端的种植户、生产端的管理、市场端的销售都有关系。农民怎么管，社会化服务怎么做？齐峰果业多年深耕猕猴桃领域，也探索过站长合伙人、社会化服务、数字农业等方面，尽管取得了一些进步，但仍然存在着许多问题和不足。齐峰认为，“如果12个月能吃上齐峰猕猴桃，那就成功了！”

“一定要站在全球看农业”

一切以客户需求为出发点。

“一定要站在全球看农业，农业企业要有长远的战略眼光。爱菊粮油，打开了中国与‘一带一路’沿线国家更广阔的合作空间。我们也把目光转向了南半球，今后要到智利种猕猴桃。站在全球看农业，问题便可迎刃而解。”据齐峰介绍，他们到智利种植猕猴桃，就是为了实现“全年吃猕猴桃自由”这个目标。

“一定要数据驱动企业良性发展”

做农业企业，一定是数据驱动企业良性发展。只要把数据和互联网结合起来，农业一定是有章可循的，

早在2017年，齐峰就在数字农业上发力了。齐峰表示，“当时，我们是唯一一家承接数字农业板块的企业，这个项目前二十多家都是政府部门。”

在互联网和大数据方面，齐峰果业一直是智慧果园、数字农业建设的“探路者”。通过种植APP、采购APP数字赋能智慧农业，带动果业增效、果农增收。

以齐峰果业汉中的猕猴桃基地为例，在猕猴桃基地安装了气象监测预警设备，对土壤干湿度、空气温度、降雨风力等数据进行实时采集，实现了精准科学管理，也减少了人力和生产成本投入，真正实现了增产提效。

“学农业一定要爱农业”

齐峰表示，他们公司和西北农林科技大学有很深的渊源。2016年，齐峰果业便开始和该校园艺学院、机电学院、电子商务学院等合作，真是受益匪浅，下一步要继续深度合作。“爱农业、懂行业、会经营、能坚持”这四个点，是他送给莘莘学子的忠告。

“第一个就是爱农业。学农业一定要爱农业，农业碎片化，周期长，不可控因素太多，的确很辛苦，不爱农业你待不住。我在猕猴桃行业已经干了26年了，我将猕猴桃产业发展作为一生事业去做。”齐峰表示，“我坚信，只要做到‘爱农业、懂行业、会经营、能坚持’这四个点，在农业上一定会成功！”

全媒体记者：闫瑜涛