为学习借鉴先进经验，9月22日，洋县联社理事长路小勇一行7人前往礼泉联社开展交流互学。为迅速促进学习成果转化落地，9月23日，洋县联社召开赴礼泉联社学习经验交流分享会，联社领导、各部门经理及各信用社主任参加会议。

分享会上，相关部门、机构负责人就本次赴礼泉联社学习所见、所学、所悟依次进行分享交流；围绕制度建设、工作措施、日常管理等方面谈认识、聊体会，结合岗位实际提出可行性建议，进一步明确了各自条线后期努力方向。

主任马秦龙围绕“一个现象，两组数据，三方面感受”等方面，对礼泉联社在化解风险、业务营销、考核管理等方面好做法、好经验进行分享，就如何尽快将先进经验转化为推动工作的有力举措提出“四点要求”：一是加压奋进，确保各项业务指标持续优化；二是明确目标，快速梳理宜盘活客户名单，并推动落实；三是主动作为，全力抓好业务营销类指标提升；四是强化管理，切实提高全员工作质效。

理事长路小勇强调，本次赴礼泉联社学习的目的是要搞清楚“为什么、学什么、干什么”，全体员工，特别是各级管理人员要以本次外出交流学习为契机，进一步开拓思路，创新举措，探索出符合洋县联社实际情况的发展路子，要求全体员工要在思想上再开拓、再进取，迅速在思想和目标上达成共识，将责任落实到位、落实到人，切实将本次交流互学中的思想“触动”转化为工作“行动”；要在措施上再创新、再灵活，各业务条线部门必须迅速总结经验、创新举措，综合管理部要结合实际，制定“优秀人才库”制度，严格执行末位淘汰机制，倒逼各机构自我加压，奋力完成工作任务；要在激励措施上再细化、再加力，学习借鉴礼泉联社奖励机制，制定精细化激励措施，加强城区与山区、机关与基层岗位轮换，大力推行计件制薪酬激励模式，激发全员干事创业激情；要在管理上敢担当、作表率，中层管理人员要作好表率，持续改进工作作风，严肃工作纪律，带领全体员工真抓实干、攻坚克难，推动洋县联社各项业务向好发展。

他山之石，可以攻玉。下一步，洋县联社将持续深化交流互学成果，努力将所学经验转化为创新发展的务实举措，着力破解制约洋县联社发展的症结，让先进管理经验和工作方法在洋县联社落地生根、开花结果。

通讯员 冀小玲