“天气越来越冷，要加强现场生产管理，做好现场日常巡检，严密监控‘温度、管线、载荷、投收球压力’等每一个运行参数，确保每一处都安全、平稳受控运行……”

入秋以来，原油产量吃紧，气温持续下降，生产建设中各类风险隐患显著增多，但是这都丝毫没能抵挡住长庆油田采油三厂六千余名干部员工热情似火的工作干劲，他们秉承“真诚、厚道、务实、奋进”的优秀品质，坚持“爱岗敬业，真抓实干”的工作作风，紧盯生产任务，严抓安全环保，做好后勤保障，不遗余力地朝着年终各项经营业绩目标而努力奋斗。

降温，产量绝对不能降，连续17年稳产300万吨目标必须高质量高效率完成。为此，采油三厂从强化管理和挖潜增效入手，执行干部24小时带班管理制度，围绕油气上产目标，从日常动态分析着手，以解决问题为导向，强化“三维立体式”资料管理，确保第一手资料的真实性与准确性，实现资料录取由被动管理向主动提高的转变。

立足水驱井网，全力推进各项提高采收率试验技术，按照“井网调整+中相微乳液二三结合”的部署思路，在油层分布相对稳定、产液量较高、含水大于60%的区域开展2注12采中相微乳液驱试验，并达到了预期效果。围绕新井产量任务，明确节点目标，加快上产节奏，确保新井早投产、多拿油，加强长停井复产、注水井转采、低产井治理，精细措施选井选层，持续优化油井措施方式、参数，提高措施有效率和单井增油量。目前，红井子作业区共计实施长停井捞油近2000井次，累计捞油量突破1500吨，让长停井焕发了“青春”。

13个采油作业区按照单井差异化管理要求，突出抓好以数字化功图诊断为主的单井差异化管理，抓实分类监控，实施A（产能＞5吨）、B（产能3-5吨）、C（产能1-3吨）的分级管理，加强油水井资料录取，在第一时间对不正常井制定治理对策，确保单井产能稳定发挥。技术管理人员通过“功图量油盯液量变化、功图诊断盯井况变化、实时曲线盯平稳输油、实时输差盯管线运行、实时排量盯三相运行、参数报警盯制度执行”，实现产量全过程监控。二三级工程师重点围绕科技提速展开技术攻关，积极推广应用成熟配套的新技术、新工艺，成熟技术，依据现有条件积极探索增油上产新方式，摸排具有“物性好、液量短期小幅下降，含水稳定”等典型的近井地带堵塞特征的油井，实施表活剂解堵技术，清洁井筒及近井地带有机堵塞，提高油井生产潜力。截至当前，这个厂五里湾一区应用表活剂解堵技术完成油井13口，日增油1.03吨，累计增油达到484.13吨，为原油生产任务完成打下了坚实基础。

降温，安全环保工作绝对不能松，确保实现QHSE“七连金”目标。采油三厂不断强化“底线思维”和“红线意识”，按照属地管理和“三个必须”原则，深入开展专项行动，研判属地井站、行业领域内突出风险，压实各方责任，细化落实风险化解管控措施，预防事故发生，真正把“四全”原则、“四查”要求和“五个安全”“六个观念”落实到安全环保工作去。

做好重点油气场站设备设施仪器仪表SCADA站控平台及现场参数双核查，对锅炉、加热炉、真空炉等加温加热设施要做好连锁控制系统参数设置及调试，确保完好有效、灵敏可靠，连锁装置运行正常。将冬防保温工作作为上产工作的着力点，详细摸排冬防保温工作量，对裸漏在外的管线包扎下沟，进行防护处理，严格按照设备“三化三零”标准，对设备进行检查、保养、润滑、紧固，尤其是采取多种措施，加大室外设备、管线等重点部位的检查和整改力度，有效地杜绝了设备安全隐患，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

采油三厂严格按照《第三采油厂特殊敏感时期安全环保升级管控期间长输管线包保责任清单》，开展管道巡护、隐患排查和敏感区域管道防护与整治，全力确保管道安全平稳运行、隐患整治到位。以“防风险、保安全、迎双节”为主线，以重大事故隐患专项排查整治行动落实情况为重点，覆盖所有生产经营场所、作业活动场所和人员密集场所，开展地毯式、全方位、无死角的安全生产专项检查，查实情、查实效、查实绩，全面检验五个重点领域安全生产集中整治、油气场站安全风险评估整改、停产井及燃气安全等风险隐患排查整治成效。

供稿：黄小辉