为有效推动企业资产科学化、精细化和动态化管理，保证生产经营过程的持续性，全面掌握库存物资真实情况，榆林合力北国枣业公司组织由财务部牵头，各部门协作，开展原辅料、包材、成品及固定资产全面盘点工作。

本次资产盘点工作秉持“账证相符、账账相符，账实相符盘点”原则，对该公司所有资产进行现场清查和盘点，根据固定资产卡片台账核对资产的账、物、卡数据是否一致，确保每一项资产都得到了正确的登记和记录的同时，与各部门紧密合作，重点核实各部门资产的实际使用情况，核对资产的位置和使用状态，资产的存放地点、使用状况、以及具体使用人是否一致，确保资产信息的真实性。

为了做好本次资产盘点工作，榆林合力北国枣业公司相关负责人依托ERP库存系统中导出的库存结余数进行盘点，利用信息化手段助力日常物资管控，并利用该系统进一步分析库存现状、优化储备结构、提升物资管理水平。全面清查盘点完成后，该公司根据库存盘点中出现的物资差异进行分析、调整及汇总，及时跟进整改完善，优化仓储资源，为物资供应提供保障。同时，为全面掌握资产的增减变动情况，更加科学规范的进行资产监管使用，该公司还建立了资产管理条码卡片，记录资产名称、卡片编码、类别、型号等信息，切实做到底数清、情况明。

通过此次盘点工作，榆林合力北国枣业公司对库存状况有了清晰的掌握，为年底的账务处理做足充分的准备工作，同时掌握库存量动态，实现精细化库内管理，有效提升企业管理水平。下一步，榆林合力北国枣业公司将继续细化管理制度，强化日常管理，按期清查盘点，以此次清查盘点工作为契机，持续规范固定资产管理，全面提升固定资产使用效能，为后续优化资产配置、加强资产管理夯实工作基础。

中国农科新闻网-农业科技报全媒体记者 符金壮 通讯员  李杰