近年来，为进一步加强村干部队伍建设，提升基层组织建设水平，打造一支综合素质高、群众信得过的队伍，安徽省六安市徐集镇聚焦“选育方式、学习教育、严管厚爱”三个方面，充分激发村干部活力，助力乡村振兴。

“选”字上下功夫，让村干部队伍强起来。将村干部选育做为常态化工作久抓不懈，各村结合自身实际情况，按需招聘村干部。坚持把政治标准放在选人首选，把有能力、有知识、有情怀的退伍军人、大学毕业生、致富带头人充实到村干部队伍中，优化配强10个村“两委”班子。开展村级后备干部常态化招聘，建立后备干部信息库，不断把优秀人才列入后备人才库，目前已入库15人，增添村干部队伍活力。各村按照“人岗相适、人尽其才”的原则，结合村干部的性格、特长、技能、文化水平合理做好村级事务分工，统筹安排好岗位人员。

“育”字上下功夫，让村干部上手快起来。该镇党委结合全镇发展实际，围绕村重点工作，重点围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等内容进行学习研讨。线上利用学习强国APP、安徽先锋微讯、远教站点、微信群等平台开展个人自学和群成员互学。线下通过村干部培训班，围绕基层党建、乡村治理、产业发展等重点工作，通过理论灌输、政策讲解、观摩学习等方式进行培训，切实加强村干部综合素质提升。依托“三会一课”、“主题党日”等，提高政治理论素养，创新实践教学。同时，积极组织村干部进行学历提升，不断增强党员的责任感、归属感，提升基层党组织凝聚力和战斗力。

“管”字上下功夫，让村干部热情高起来。严格落实村干部坐班及请销假制度，督促做好主动查看走访、主动听取意见、主动宣传政策等“六个”主动工作。明确村干部奖惩制度，压实责任。完善考核办法，每年度从德、能、勤、绩、廉五个方面对村干部进行考核，并将考核结果作为评优评先、绩效报酬的重要依据，切实激发村干部工作积极性。对群众满意度不高、勤政廉政表现不佳的村干部，及时批评教育，促其整改；对作风不实、履职不到位、群众有反映、考核测评不称职的，由镇党委及时予以诫勉谈话，督促整改。（杜海 王德鑫）