今年以来，汉中市汉台区以深化“三个年”活动为抓手，发出了大抓项目、大抓服务、大抓作风的实干信号。老君镇积极响应号召、迅速行动落实，以饱满的热情、务实的作风带领全镇广大党员干部投入到新时代的发展浪潮中，以作风建设“四强化”为引领，奋力开启“三个年”活动新征程。

强化政治建设，筑牢政治忠诚。该镇以党的政治建设为统领，突出抓好“学习经常化、制度精细化、队伍专业化、监督常态化、服务便民化”五化建设，全面推动实现“党建强、发展强”双强目标。常态化坚持“第一议题”制度，把学习融入日常、抓在经常。细化完善机关管理制度，既全面从严加强机关各项事务管理，压紧压实工作责任，提高制度执行力和落实度，也定期评估制度执行效果，及时修订完善制度细则，确保制度始终与时俱进、管用有效。创新“班子成员讲方向、中层干部讲政策、业务骨干讲方法、一线干部讲业务”的业务讲堂形式，并采取“上挂+下派”的锻炼模式，组织机关年轻干部、村社优秀干部互相轮岗锻炼，全力打造过硬干部队伍。坚持深入践行“四下基层”工作法，持续巩固“一室两榜三渠道”工作成果，班子领导、部门中层要带头开展一线办公、民情恳谈，紧盯一线窗口、重点行业、重要部门，主动解决急难愁盼问题，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

强化系统思维，狠抓末端落实。围绕区委十七届十次全会暨区委经济工作会议精神，结合老君镇“两园·两线·X产业”发展布局，全面分解、系统部署，大力实施“定单、下单、督单、评单”四单制推进法，不折不扣落实好“九抓九促”工作要求，确保各项工作落地见效。镇党委、政府紧盯“三个年”活动等重点工作，科学统筹“定单”，确保每项工作都能安排到位、落实到人。各部门、村（社区）根据工作实际和职责范围，主动“下单”，衔接认领目标任务，细化具体措施，明确工作时限，确保任务落地有声、落实有力。建立健全“督单”机制，确保工作按时保质完成。通过“周推进、月调度、季评比、年晾晒”的穿透式落实机制，对各项任务的完成情况进行量化评估和综合评价，形成“红黑榜”晾晒结果、“回音壁”反馈问题，不断激励先进、鞭策后进。

强化责任担当，突出实干实效。建立“定目标、争先进，谋规划、争项目，强招引、争资金，优服务、争口碑”四争行动机制，深入推进都市农业提质量、城市工业抓转型、三产服务业提能级，着力构建城乡融合高质量发展格局。在“争先进”上紧扣区委、区政府深化“三个年”活动暨“九抓九促”工作总体安排部署，制定切实可行、具体详细的工作目标，引导各部门、村（社区）积极争先进位，形成比学赶超的良好氛围。在“争项目”上紧盯城镇总体规划布局及村庄规划编制，围绕基础设施建设、文旅产业发展、民生事业短板等领域，精心策划包装一批具有引领作用、带动效应的重点项目落地实施。在“争资金”上精准对接、主动出击，领导干部带头加强与上级部门、行业协会、企业客商等沟通协调，多渠道、多举措争取符合镇域市场需求、发展趋势的资金落地老君。在“争口碑”上要始终坚持人民至上、服务至上原则，以群众满意为最高标准，不断优化提升政务、政策、要素、法治、政商“五个环境”，积极回应群众关切，及时解决企业和群众急难愁盼问题，当好服务周到“金牌店小二”。

强化纪律意识，锤炼过硬作风。紧扣“快、细、准、实、廉”工作原则，创新开展“整治思想、提升素质，整治作风、提升效能，整治纪律、提升形象”三整治、三提升行动，以过硬能力作风推动我镇高质量发展取得新突破。在整治思想、提升素质上不断巩固拓展主题教育成果，通过选优配强、培训教育、激励约束等方式，引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。在整治作风、提升效能上建立镇纪委、党政办等多部门联合工作责任机制，明确任务目标和完成时限，确保安排部署每周有进度、每月有成效。要坚决反对形式主义、官僚主义，持之以恒纠治“四风”，持续优化民主评议、监督检查、政务公开等制度，以风清气正“大气候”营造干事创业“好环境”。在整治纪律、提升形象上持续加强党风廉政建设和反腐败斗争，不断强化廉洁警示教育和廉政文化建设，坚决查处违纪违法行为，营造风清气正的良好政治生态。要加强干部的日常管理和监督，建立健全干部考核评价和奖惩机制，以良好的形象和口碑赢得人民群众的信任和支持。（王宏元）