今年以来，榆林合力北国枣业公司以昂扬奋进的精神状态，抓机遇、促创新、育动能、开新局，积极调整战略布局，多元赛道协同发力，齐心协力绘就奋斗好图景，为榆林合力北国枣业公司全年“满堂彩”赢得优势。

下好安全生产先手棋该公司坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，重新修订全员安全生产责任制，制定各岗位安全生产履职清单及考核标准，进一步加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，压实全员安全生产责任，形成“知责明责、守责尽责、各负其责”全员安全责任体系。制定下发安全生产管理办法，强化各级安全责任意识，加强安全生产过程监管，以安全管理办法为抓手，不断提升各层级安全生产履职能力。该公司不断强化安全检查制度，坚持边查边改、建账销号的原则，快速推进公司数字化、信息化和智能化建设，安云消防管家app，大大消除生产现场安全隐患，做到安全检查闭环管理。建立安全生产“吹哨人”制度，发动职工建言献策、举报生产安全事故等，采纳职工群众提出的好建议，自下而上扎实开展好安全工作。

撰写成本管控实文章今年以来，榆林合力北国枣业公司牢固树立过紧日子理念，千方百计控源头、管过程，牢牢扎紧材料使用的“钱袋子”，守牢成本管理的“主阵地”。“对于要使用的材料，必须经过层层审批才能够采购发放，我们还加大了对库存材料的盘点频次，杜绝出现材料积压的情况。”在库房里，财务与供应正认真对库存材料进行逐一清点和核实。该公司坚持在材料管控源头上下功夫，建立健全材料审批制度，每一项材料的使用都必须由相关部门进行OA申请批复后再进行采购，针对大型配件和材料，及时组织开展采购会议讨论研究后决定，从源头上进行有效管控。此外，根据各品项原辅料的性能、用途、保质期等属性实行建档管理，让材料的使用过程管理清晰明了，确保达到既不浪费又能够物尽其用的目的。同时，对临近期辅料的使用，超前做出预判，按时进行上报，切实从材料管控中取得了看得见的效益。

跑出科技发展加速度创新是企业发展的不竭动力。榆林合力北国枣业公司将清涧红枣传统产业与全新市场需求结合，深耕产品研发，促进产品多元化发展，提升红枣产业的附加值。为加大红枣深加工的研发，该公司领导班子先后深入北京、上海、安徽、成都等地走访学习，对标先进同行企业，进行深度市场调查研究。在现有产品的基础上，积极与行业协会组织、西北农林科技大学、北京发酵研究院等知名科研单位合作，将红枣与现代科技结合，研发出红枣复合果汁、发酵果汁以及功能性饮料等产品。创新衍生紫晶枣、饮料、方便粉丝等系列产品。大力发展红枣提取物，研发出红枣普洱茶、红枣白茶、红枣咖啡等迎合目前消费者追求的健康“茶”饮品，不断挖掘红枣潜在价值。迄今为止，该公司研发生产红枣系列产品60余款、注册了陕北滋味、枣悦、若眠等商标、荣获科研奖项40余项。昂首阔步春光盛，策马扬鞭自奋蹄。下一步，榆林合力北国枣业公司将锚定年度目标，紧紧围绕“38790”工作思路，撸起袖子、甩开膀子、扑下身子，真抓实干，奋力开创高质量发展新局面。

农业科技报.中国农科新闻网记者 符金壮 通讯员 刘波 姬小龙