近年来，榆林合力天芪生物公司以绿色发展理念引领子洲黄芪特色产业发展，通过制度建设、节约管理、创新优化，推动企业能源资源节约和绿色低碳发展，切实走好绿色“双碳”之路。

制度建设，为绿而“谋”

加强制度化建设是企业可持续发展的必然选择。

该公司科学规划、精准布局，统筹制定节能降耗工作目标、制度、措施及考核管理办法，组织成立了环保工作领导小组，编制《环保责任制》，重点对环境保护管理体系和工作职责、污染防治治理、责任划分等方面作出详细规定，按照车间使用功能及责任部门，明确划分责任区和负责内容，并将环保要求纳入各项管理指标和考核体系，打造出各司其职、各负其责、齐抓共管的工作新格局。

同时，该公司以每月召开安办会为契机，在节能环保、防污治理、提升管理等方面持续发力，严格按照“原料采购透明化、生产半自动化、车间无尘化、排放超低化、固废利用化”的公司运行规范，对环保各项工作开展情况、工作中存在问题及下一阶段工作部署等内容进行全面总结和精细部署，实现生产经营和节能降耗“同频共振”。

节约管理，以绿而“动”

自开展节约管理以来，该公司在践行“勤俭节约”理念的同时，以绿色办公、严控支出、节约宣传为前提，用好勤俭办企的“传家宝”。

依托数字化助力绿色办公。采用OA办公系统、腾讯会议和企业微信等线上平台，进行无纸化办公和会议，各类会议从简布置，减少纸质文件、资料印发，采用双面打印、黑白打印，将绿色办公落到实处。

物品采购坚持统筹预算，精简支出，以调拨为先，采购为次，采购优选性价比高的物品，对用量大的物品进行分批采购，严控办公支出成本。同时，建立用餐人数预测机制，提前统计用餐人数，做到精细供餐，减少餐厅支出成本，对员工剩饭剩菜倾倒情况进行重点监督，对厨余垃圾资源化利用和无害化处理，杜绝舌尖上的浪费。

此外，通过张贴提示标语、开展环保专题培训、播放节能环保视频等方式，让杜绝铺张浪费从节约粮食，节约用水、用电，办公无纸化等身边小事做起，让节约环保、绿色低碳的工作方式蔚然成风。

创新优化，逐绿而“变”

将创新优化融入生产的每个环节是该公司让绿色发展底色更亮、成色更足的新办法。

该公司强化能耗统计。综合分析能耗周期变化，严格把控能耗使用量。优化用能设备控制策略，改造各区域、单体，亮化自控、能耗监管、分布式用电等系统集成整合。生产时，通过调班运营、错峰生产，科学合理安排生产计划、时间等，避免设备高压运行，降低能源消耗。

同时，通过优化工艺，对冷凝水进行回收利用，合理选取絮凝剂、改变活性污泥脱水方式等优化污水处理工艺流程。通过调节鼓风机、仪表阀门、参数设置等提升锅炉运行效率。通过加装蒸汽冷凝水回收管道，利用生产期间锅炉蒸发水汽从而降低设备能耗。

农产品深加工一头连着生产车间，一头连着碧水蓝天。在绿色低碳的道路上，榆林合力天芪生物公司将聚焦主责主业，坚持节能降碳，答好“环保”“发展”双选题，加快实现乡村振兴与“双碳”战略协同发展。