“张厂长您好，我是来自杏河作业区生产技术室的一名技术员，我想建议的是能否利用现有网络资源建立一个技术交流平台，这样全厂技术人员就可以探讨技术难题、共享技术成果……”7月19日，中国石油长庆油田采油一厂二季度厂长接待日在杏河作业区倒班点开展。

接待现场，来自6家基层单位19名一线员工代表围绕生活保障、业绩考核、降本增效、安全环保、技术创新、民生工程、人才培养、劳动防护用品等涉及员工切身利益和转型发展等方面内容积极建言献策。张营厂长携同办公室、人事部、纪委办公室、信访保卫部、生产保障部、厂工会相关负责人耐心倾听员工心声，针对员工代表提出的意见和建议一一进行详细答复和释疑解惑，认真解读相关政策制度，详细记录提升改进建议。现场氛围积极热烈，员工代表们主动参与生产、安全、经营等各项工作的热情高涨。

据悉，设立“厂长接待日”工作制度，是采油一厂在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，建立抓好调查研究成果转化的一项长效机制，也是学习借鉴“枫桥经验”依靠和发动群众的有效途径。制度要求“厂长接待日”每月开展一次，每季度前两个月确定在当月中旬设立“厂长接待日”，分别由值班厂领导负责接待，厂相关值班部门参与。每季度第三个月由厂主要领导负责接待，厂相关部门业务负责人参与，接待地点为各作业区倒班点或厂前指，每期针对员工反映的问题做到认真倾听、详细记录、当面答疑释惑，做到件件有着落、事事有回音。

“通过坦诚布公听取员工群众声音，鼓励大家主动参与到基层治理中去，发动全员形成监督合力，引导全员共同参与解决转型发展难题，让管理变得高效精益，探索出一条符合采油一厂特点和规律的治理新路子，最终实现用延安精神建设一流油气田目标。”采油一厂厂长、党委副书记张营在解答员工代表问题中说到。

通讯员：刘飞