三季度以来，长庆油田采油三厂紧抓上产有利时段，紧绷上产“弦”，紧盯产量目标，抢时间、赶进度，全员合力，强化精细技术管理，狠抓站点生产运行，不断挖掘管理潜力，释放上产动能，形成“提速度、促效率、争上产”的夺油势头，确保原油产量线上运行。

“油上出问题、水上找原因”。盘古梁作业区精益水驱治理，持续改善水驱、提升水驱，突出由“控水稳油”向“稳液控水”思路转变，通过“转+分+堵+调+驱”综合治理手段为举措，累计实施油井转注2口，常规调剖4井次、常规堵水调剖16口，持续开展盘古梁长6微球62口、陕92东部微凝胶调剖15口，油藏开发形势明显好转。

同时，坚持以区块井筒矛盾为抓手，突出问题导向，优化治理措施，加大耐磨防腐防蜡工艺配套，完成内衬油管配套1.4万米、耐磨防腐油管配套0.5万米，并取缔超年限管杆，井筒维护频次由年初的0.58次/口每年降至目前0.45次/口每年。并持续加大注水井筒治理，切实执行厂下达强制检串计划，累计检串15口，投入防腐油管2.2万米，未检串率由31.2%下降至30.6%。

“只有精细高效保障生产，才能提高生产效率。”盘古梁作业区坚持以提高生产运行效率为重点，压实责任，精细组织，超前部署，统筹规划生产保障、生产建设、防洪防汛等各项重点工作，严格节点控制，全面保障生产运行高效平稳。

“我们的产能是有的，但欠产的影响因素颇多，机关干部要主动担责、发挥作用，时刻关注产量，严密产量监控，盯紧各站点生产运行，高效生产组织，严控影响因素。”晨会上，盘古梁作业区常务副经理再次督促机关干部抓细抓实生产运行。

三分部署，七分落实。一时间，领导干部率先垂范、以身作则，纷纷走进基层各中心站，一级带着一级干，一级做给一级看，层层传递压力。严肃产量监控管理，实时落实运行参数，全过程紧盯站点生产运行，全面排查影响平稳运行因素，分区域落实重点井站产能，分析查找欠产原因，帮助解决现场隐患问题，帮扶制定上产措施，确保站点运行安全平稳，原油产量迅速回升。

安全是天字号工程。盘古梁作业区突出“严”字、落到“实”处，严肃层级履职管理，明确各级管理人员进站履职责任，详细制定层级履职责任清单，月度统计核查通报，压实安全环保管理职责。

8月以来，领导干部走进各自承包站点，对照各站点履职检查细则，逐一排查站内潜在风险隐患，详细查找场站安全管理弱点、难点，强化操作员工技能培训，协助一线岗位员工解决现场“低老坏”等隐患问题，督促整改现场风险隐患189条，不断提升现场安全管理水平。

与此同时，盘古梁作业区抓严抓细汛期生态环境保护，加密站点员工巡线频次，严密监控各项生产参数及河道水系视频，紧盯集输管线压力变化，值班干部及时进行巡线落实，确保问题在第一时间发现、第一时间处置，力保管线安全运行，坚决杜绝安全环保事件发生，极力保护生态环境。

供稿：任壮立