八月的陕北山头，骄阳似火，绿荫山间随处可见坚守奋战的“采油红”，采油三厂广大干部员工夺油上产的激情仍如头顶火红的骄阳，走进陕北百里油区，油井前、泵房内、阀组间……随处可见石油人忙碌的身影，他们头顶烈日，脚踏黄土，挥洒汗水，不惧“烤”验、“破”浪前行，全力以赴挖掘上产、稳产、增产优势，为顺利完成三季度上产任务奠定坚实基础。

三季度是油田夺油上产的黄金季，也是考验采油人耐力和斗志的“鏖战季”，为确保产量任务圆满完成，采油三厂全体干部员工积极运作，合理部署，持续优化生产组织运行，最大限度的提高油田开发水平。

生产运作“不松劲”。“产量要上去，干部的身子就要扑下去。”这是采油三厂领导干部面对上产重点、工作难点、群众热点等问题的一致共识。与时间赛跑，在节点制胜，各生产单位分秒必争、斤两必夺，全力以赴做好每一项工作，“紧盯每口井、每个站、每一环，哪怕是0.1吨油也要拿出来，”作业区坚持产量承包制和每班产量说清制，对“重点井”、“问题井”建立跟踪监控卡，技术人员结合生产过程中发现的突出问题，深入现场录取第一手憋压、单量、测井等资料，精心对比分析，研究、筛选和编排各项油水井措施，让每一口井都进入最佳生产状态，强化产降井的治理跟踪分析，始终将发现变化和恢复产能作为油田开发的首要任务，针对产降井采取调整措施，直接恢复产能，效弥补了老井递减。

技术支撑“不打折”。靠技术夺油，用技术上产，为全面准确的掌握油水井动态变化，采油三厂五里湾二区技术人员通过逐一问诊老井“顽疾”，使一批低产井、疑难井、复杂井变成了上产“主力军”，将措施井挖潜作为夺油上产的突破口，生产技术室全员从优化油井工作参数、合理调整工作制度入手，加强地面工艺管理，并摸排选出重点井和潜力井，制定措施方案，积极与上产组沟通交流，对比措施井实施效果，合理调整措施方式，为油井“对症下药”。

“技术支撑小组驻扎一线精准把脉对症下药开出良方，不仅一对一制订上产措施，及时解决了作业区各类生产问题，也为我们夺油上产提振了士气，增强了信心。”作业区南三转中心站副站长菊晓亮深有感触的说道。

安全环保“不懈怠”。安全环保工作是采油三厂“天字号”工程，采油三厂突出“严”字、落到“实”处，严肃层级履职管理，明确各级管理人员进站履职责任，详细制定层级履职责任清单，月度统计核查通报，压实安全环保管理职责。8月以来，领导干部纷纷走进各自承包站点，对照各站点履职检查细则，逐一排查站内潜在风险隐患，详细查找场站安全管理弱点、难点，强化操作员工技能培训，协助一线岗位员工解决现场“低老坏”等隐患问题，不断提升现场安全管理水平。同时，还积极动员广大干部员工，拿出战天斗地的勇气，全面履行岗位职责，对各类设备设施及场站内外的防洪防汛工程开展专项维护工作，并针对跨越、桥涵、排水沟等可能存在风险的重点隐患部位，进行认真排查，全力保证了汛期的安全生产工作，为上产助力。

通讯员：安红霞