今年以来，西乡农商银行认真贯彻省联社和汉中审计中心工作部署，围绕“向特殊资产要效益”的目标，加强向地方党委政府的汇报请示，密切与县上单位的沟通交流，全力投入资产风险处置化解“除冰行动”，取得了良好成效。截至9月末，该行累计清收特殊资产本息4065万元，完成年度特资清收基础任务的103%、奋斗任务的97%；累计处置千万元以上大额不良贷款1069万元，完成年度任务的120%。

督导落实定方向，精准研判除“坚冰”。结合实际，认真制定《西乡农商银行“除冰行动”实施方案》，多次召开信贷资产风险防控推进会和“除冰行动”督导会，通过集体学习省市农合机构文件精神，认真落实信贷资产风险防控和不良贷款清收处置的工作要求，督导各机构攻坚进度，帮扶清收大额特资，按时间计划倒排工期，激发全员奋进力量。

班子包抓攻大户，“头雁引领”勇担当。按照全市农信不良清收工作要求，坚持开展党委班子包联轮值机制，每周选派高管驻扎特资部。本着重点工作抓紧办、难点工作专项办的原则，班子成员带头“啃硬骨”。年初锁定高管包抓不良目标后，逐笔制定“一户一策”方案，靶向攻坚。领导班子加强与县委县政府的汇报沟通，争取政策支持，成功收回某建材公司大额特资1175万元。

全员竞标聚合力，“群雁齐飞”不畏难。针对特资笔数多、客户较分散等情况，牢固树立以“特资部专职清收为主，全员竞标清收为补充”的工作思路，充分整合资源。在总结前期经验的基础上，创新开展“全员竞标专项劳动竞赛”，先后启动两轮全员竞标清收活动，将存量特殊资产明细面向在岗干部员工发布邀约，激起了广大职工的干事热情。截至9月末，竞标收回特资本息1139万元。

创建特色党支部，打造标杆特资部。大力推行“党建+清收”模式，积极打造“六个达标”全市标杆特资部，成功创建“攻坚克难”特色党支部，推动党建引领与不良清收的融合促进，不断凸显特资清收对经营业绩的特殊贡献，被《中国农村金融》《中国农村信用合作报》《陕西农村报》、省市银行业协会等各级媒介宣传报道，形成良好的舆论氛围。

联合行动建机制，金融司法强协作。强化与县上单位的沟通联系，加大对涉公职人员不良清收，开展“涉农商银行债权”专项执行。先后举办西乡农商银行“不良贷款专项清收处置暨金融积案执行推进会”、全县“陕亮执行·护航金融”联动协作座谈会，联合县法院、县金融办、县内其他银行召开2024年加强金融司法联动协作暨金融案件“执源治理”联席会议，共同发布《防范化解金融风险实施意见》，为优化县域营商环境、共建诚信西乡提供了有力保障。

多元防范共化解，诉讼保全收不良。积极响应法院号召，持续开展金融风险多元防范化解举措，大力推行金融债权案件财产“应保尽保”机制。特殊资产管理部梳理台账，精心策划，多渠道摸排借款人和保证人的财产账户信息，有针对性地申请司法保全、执行拘留等措施，涌现出一批银法双方精诚配合、共同执行清收不良贷款、有效维护金融债权的典型案例。(方晨)