为进一步提升村干部队伍能力素质，泰山乡始终坚持把加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”等环节，着力锻造一支政治素质好、制度执行好、作用发挥好、工作作风好、发展实绩好的“五好”村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

拓宽渠道“选苗”，优中选优促“量足”

坚持把思想政治和德才兼备作为村干部队伍选人用人的首要标准和首位要素，制定《泰山乡村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，逐村开展调研，摸清村情实况，注重本地“选才”，按照村书记职数1∶2的比例、其他村干部1:1的比例，从优秀年轻农民党员、致富带头人、外出务工经商人员、返乡创业大学生、退役军人等优秀人才中选拔储备村党组织书记后备干部16人、其他后备干部16人，并建立村级后备干部人才库，不断为村干部队伍注入“源头活水”。建立“线上+线下”沟通联系制度，及时跟进掌握本土优秀大学毕业生发展意向，让其在了解家乡发展中看见乡村发展前景，提升回乡发展积极性、主动性。

丰富形式“育苗”，教育培养促“能强”

聚焦村干部“头雁”领航本领提升，按照“缺什么、补什么”的原则，以年度学习计划为主线，创新教学形式，开展党务知识、惠民政策、产业发展等专题培训，进行随堂测试。按照“一对一”“多对一”的“以老带新”方式，组织乡领导班子成员、离任村干部、老村干与年轻村干部结成对子，向年轻村干部传授业务知识、分享工作经验，切实提高履职能力。组织村干部到兄弟乡镇学习支部规范化建设、产业发展、发展壮大村集体经济等，帮助其开阔眼界、增长见识，不断提高工作能力。定期开展村党组织书记“擂台比武”采取“现场观摩+上台展示”的形式，组织村党组织书记谈思路打算，比境界认识、比发展魄力、比务实担当，形成比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

健全机制“管苗”，规范管理促“质优”

细化完善村干部队伍管理办法，严格落实“四议两公开”、坐班值班、村级财务管理、请销假等日常管理制度，全面规范村“两委”干部履职行为，确保村干部权力在“阳光下”运行。扎实开展村“两委”班子届中分析和党组织书记抓党建述职评议工作，将村“两委”班子整体考核评价与村干部优秀比例相挂钩，把平时考核与年度考核相结合，进一步强化责任担当、规范日常行为。加强村级党风廉政建设，每年组织村党组织书记到党性、廉政、警示教育基地进行专项教育，确保村干部始终做到为民务实清廉。以“清单式工作法”为抓手，周一梳理领“任务”，周内督促抓“落实”，周五验单见“成效”，督促乡村干部抓好工作落实，确保工作效能。

强化保障“用苗”，全面激励促“实干

健全完善党内关怀机制，落实薪资待遇保障，为15名离任村干部发放生活补助，为19名村干部购买人身意外伤害保险，组织村干部健康体检，提升村干部队伍吸引力。通过开展丰富多彩的文化和体育活动，增强村干部之间的交流与合作，营造团结和谐的工作氛围。建立村干部成长发展路径，为有潜力的村干部提供培训和学习机会，支持他们参加各类提升学历和技能的教育项目，拓宽职业发展空间，不断提升村干部队伍的整体素质，为乡村振兴和基层治理提供坚强的人才支撑。（刘磊）