10月21日，洋县联社召开2024年三季度业务经营分析暨四季度重点工作部署会，联社领导，各部门经理，各机构负责人、各信用社委派会计及全体客户经理参加会议。

会议传达学习了全市农合机构2024年三季度经营分析会议精神；通报了9月份PK赛结果、信用村（镇）创建工作开展情况及小微客群贷款投放竞赛“头雁引领”作用发挥情况。随后，业务发展部解读了《专项营销费用分配方案》《2024年四季度“授信客户三年倍增”专项工作考核方案》以及持续开展小微贷款全员竞赛活动的通知；风险管理部通过横纵对比的方式，对风险防控指标进行分析解读，对化解任务、化解思路进行明晰。

随后，各分管领导对条线重点工作进行了安排部署。

会议强调，各机构要紧紧围绕存款结构优化、实体贷款投放、信贷基础夯实、风险防范化解、清收责任落实、电银质效提增、收益水平提升七个方面开展好后期工作。

会议要求，全体员工要紧紧围绕“打赢收官战”和“决胜开门红”两个目标，全身心投入到各项任务冲刺中，快速补齐短板，确保各项工作任务圆满完成。一要坚持以党的建设为统领，持续增强管党治党能力。用好联动监督手段，因地制宜谋划好支部阵地建设，将贯彻联社党委的决策部署变成行动自觉。二要坚持以支农支小为主责，持续增强服务实体经济定力。时刻关注宏观政策，敏捷调整发展导向，应时而变、顺势而变，不断塑造高质量发展新动能新优势。三要坚持以风险防控为底线，持续增强风险处置化解合力。紧盯潜在风险，夯实清收责任，坚决守牢风险底线，推动联社平稳运行。四要坚持以强基提效为导向，持续增强合规稳健发展动力。统筹做好合规管理、人员管理、薪酬激励、安全保卫及问题整改等工作，持续提升精细化管理颗粒度。(韩杰)