近年来，合肥市长丰县水湖镇拐王村聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，在“抓产业、强发展”“织网格、强治理”等方面下足功夫，统筹谋划、精准发力，推动党建工作与乡村振兴互融互促、同频共振，助力乡村全面振兴。

抓产业、强发展，开拓乡村振兴“致富路”。以集体经济稳步增长为中心，探索多元化集体经济增收渠道，构建以农业为主，资产租赁、草莓收购、光伏发电、项目分红为辅的多类型集体经济增收渠道。持续做好草莓产业园到期招标与服务工作；原中韩友谊小学资产移交后，经招投标引入一家民营企业，为完善营商环境，在原有资产上利用项目资金建设厂房和冷库，推动农产品深加工，带动本村就业。以农民增收为目标，拓展农民增收的新路子，积极组织技能培训，引导群众调整产业结构，组织劳动力转移等多项措施，全村人均收入得到明显提高。将合作社的劳务工作发包到村，利用村空闲劳动力，既提高效率，为村民带来更多收入。2022年，村集体经济收入达74万元，2023年，村集体经济收入达114万元，首次进入百万元大关，2024年，截至目前，村集体经济收入已达到110万元，年末冲刺120万元。

促进农业种植“规模化”。结合抛荒地治理，集中流转240多亩土地，从选种播种到田管再到收割销售，全流程由村集体合作社生产管理。结合帮扶资金，采购农机，提供“耕、种、管、收、销”全程机械服务。采用“农户+订单”模式，推动村集体经济显著增收。有序推进党建引领信用村建设。根据县镇上级部门的安排与部署，逐户宣传并采集信息，让信用建设引领乡风文明建设，创建人人讲信用，家家创A级的良好氛围。

织网格、强治理，筑牢乡村振兴“保障网”。组织开展“多网融合”行动，整合村级党建和政法综治、民政、信访、文明创建等各类网格，实现“多网合一”。完善组织架构，构建“村党组织+网格党小组长+网格员”治理服务体系，整合利用网格内资源，协商解决网格内事务。坚持“网格+服务”工作模式，整合辖区党员、法律顾问、群众代表等多方力量，开展各类志愿服务活动40余次，通过网格化管理持续增进民生福祉。利用项目建设助推村级基础设施发展。2021年以来先后完成小井组砂石路新建，前魏村民组水泥路维修、路基拓宽，拐王、前魏新建砂石路，安装路灯60盏，维修100余盏，共争取项目资金100多万元，大大改善了村民居住环境，方便了群众生产生活，提升了群众满意度。坚持对村居环境的长效管理和村庄乱堆放治理工作，美化居住环境，做到村庄清洁，道路干净。自然村庄整治做到所有自然村庄全覆盖，通过开展“爱国卫生运动月”、“人居环境专项整治行动”等活动，动员党员及群众共同参与，清理卫生死角、小广告600余处。拆除了部分无功能建筑、新增墙绘，打造了5处微景观。