为确保四季度稳收增收，圆满完成全年各项目标任务，近日，榆林合力培训公司召开近期重点工作安排部署会。榆林合力培训公司领导班子成员，各部门负责人及全体员工参加。

会议宣读了公司2024年十一、十二月及2025年元旦放假安排的通知、“奋战四季度 冲刺年目标”经营竞赛活动方案，通报了全员销售工作推进情况，就扎实推进业务拓展、回款催收、全员销售等近期重点工作进行再强调、再部署，在抓重点促增收上持续发力。

会议要求，一是正确认识，放假安排相关事宜。在冲刺全年目标任务的关键时期，需正确认识部分员工安排放假事宜。各部门严格按照公司放假通知要求，提前做好工作交接与值班安排，确保各类事项得到有效处理，培训业务不受影响，客户服务质量不下降。二是主动对接，冲刺全年目标任务。重点盯紧集团公司所属各单位学习贯彻二十届三中全会精神培训业务，积极拓展各类培训业务，拿出决胜的姿态、冲刺的速度，以良好的精神状态和有力的工作举措，抓紧每一天，干好每一周，奋战每一月，冲刺四季度、实现年目标。三是及时跟进，紧抓应收账款管理。市场部与财务部紧密配合，加强与客户的沟通，主动沟通催办回款，加大跟进力度，细化各项目未回款计划清单，明确收款流程和责任分工，动态监测业务回款进度，对长期未收回的款项要采取有力措施，确保公司的资金安全。四是持续发力，紧抓全员销售工作。高度重视销售工作，充分调动资源，将销售工作融入到日常工作中，在做好本职工作的同时积极参与全员销售工作。积极主动对接潜在客户，推广公司各类产品；各部门负责人要压实责任，督促部门员工11月底前完成销售任务，全力推进公司全年销售任务达成。