为全面推进电子银行业务营销工作，纸坊分社早部署、早动员，提前超额完成电子银行全年任务。截至目前，新增手机银行较年初净增371户，完成占比100.81%；金融e站客户覆盖率30%，完成占比157.76%；收单活跃商户净增107户，完成占比123.4%；新增第三方网络支付绑卡1618户，全员超额完成个人任务。

政策激励，聚合力。纸坊分社将电子银行任务目标作为重点工作常抓不懈，为尽快完成任务，该社细化工作方案，抢抓“时间线”，将电子银行任务目标前移，层层分解任务到点、到人,将个人任务完成情况纳入年度考核。同时，制定网点营销激励措施，形成由负责人带头、全员参与的良好工作氛围，激发全员营销合力。

多措并举，广宣传。用活、用好“三个工作群”及短信平台，及时向客户发布宣传动态，便于客户第一时间了解电子银行相关利好政策。柜面服务人员利用上班族空白时间段，通过电话邀约方式，提醒客户前来办理电子银行相关业务，同时，抓好柜面客户，凡是来网点办理业务的客户，都确保开通手机银行、完成网络支付绑卡。

进村入户，强黏性。纸坊分社以开展“金融知识进万家”、“普及金融知识及金融知识万里行”等宣传活动为契机，走熟客、访新客，现场宣传和演示电子银行产品，提高客户对金融产品的熟悉度。内外勤相互配合，开展班外营销，引导客户参与“一元换购”活动，并不断挖掘辖内优质收单商户，为数字银行、第三方绑卡拓增量。（全盈）