今年以来，为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神，坚持“两个至上”，立足“两个大局”，进一步强化红线意识，更好统筹发展和安全，夯实全县煤矿管理人员责任，提升安全生产事故隐患整改质量，推动全县煤矿管理工作上水平，陕西省旬邑县工业和信息化局着眼于压紧压实煤矿主要负责人责任，切实落实各项安全生产措施，提升全县煤矿安全生产管理水平，在全县各煤矿组织开展“三评两比一提升”活动。“三评”即多维评价（紧扣安全生产管理、生产经营管理、团队建设、矿井提升、组织第三方技术力量、县级监管部门多维角度评价）、横向评比（围绕解决安全重大隐患情况、定期的生产现场督促安全生产工作情况、下达生产计划、经营指标情况、人员配备、班子分工合作、“三违”处置、重大隐患及一般隐患检查治理、人才培养计划、职工文化生活等方面情况，开展县域内各矿检查对比和分析研判）、综合评估（结合各矿综合管理水平和生产发展水平，进行综合评价）。“两比”即比责任落实（主要负责人岗位责任落实）、比现场管理（安全状况、生产进度、作业情况、人员管理）。“一提升”即提升全县煤矿管理水平（提升煤矿管理水平和安全生产能力）。“三评两比一提升”活动采用百分制评分方式进行评比：县工信局打分占比40%、第三方安全管理机构打分占比40%、各煤矿矿长打分占比20%，活动开展中，通过听取汇报、查阅资料、现场检查、召开会议等方式，进行县域内横向比较、对比补缺和互促互升，通报各煤矿综合评估排名情况。排名第一的煤矿主要负责人介绍经验，排名末位的煤矿主要负责人做表态发言。分析研判全县各煤矿存在的风险隐患，安排部署后两个月全县煤矿安全生产工作。

通过本次活动全面、客观、公正地评价煤矿矿长的履职效能，激发全县煤矿矿长工作积极性和创造性，提升煤矿整体管理水平和安全生产能力，促进煤矿行业持续健康发展，为县域经济高质量发展贡献力量。（通讯员 孔庆琳）