今年以来，武都区把加强村党组织书记后备队伍作为实施强基固本工程、推进“一强三引领”农村基层组织整体提升三年行动计划的有力抓手，建立健全“选育管用”全链条管理机制，着力培养一支政治素质高、干事能力强、服务意识好、群众口碑佳、培养潜力大的村党组织书记后备力量队伍，为推进乡村全面振兴提供坚强人才支撑。

聚焦“选优”，把好后备力量“准入关”。压实“县级领导带队、组织部牵头、乡镇主抓”的三级责任链条，制定印发《村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，成立18个工作组，与现任村干部、农村致富带头人、退役军人、本乡本士大学生等对象见面恳谈、精准画像。落实“乡镇党委推荐、区级资格联审”制度，严格标准条件，制定正面清单7项、负面清单9项，择优确定后备力量，坚决把不合格人员挡在门外。根据年龄、任职能力、文化程度、从事行业等情况，综合考虑村情实际和储备要求，择优将1286名后备人选纳入区级村党组织书记后备力量库，其中35岁以下683人，大专及以上学历608人，具备创新创业经历、致富带富能力370人。

聚焦“育强”，把好后备力量“能力关”。注重因人施策、虚实结合，多方式多维度提升后备力量综合素质。把村级后备力量培训纳入全区干部教育培训计划，在全市率先举办村党组织书记后备力量示范培训班，示范带动乡镇全覆盖培训后备人选，着力解决村级后备力量经验不足、能力恐慌等问题。建立导师帮带机制，明确1名乡镇班子成员、1名村党组织书记作为导师，结成结成帮带对子700余对，通过政治上引导、工作上指导、思想上疏导、责任上传导，实现帮带培养精准对接。积极设岗定责搭台子，组织后备人员列席村党组织重要会议，统筹安排后备人员兼任网格员、“两委”班子助理等，参与产业发展、人居环境整治、防汛救灾等重点工作，引导每人至少领办1件具体实事或1个致富带富项目。今年以来，后备力量参与村级重难点工作1300余项，协助解决各类具体事务2600余件。

聚焦“管好”，把好后备力量“作风关”。落实“区级建库指导、乡镇造册管理、村级建档培养”的三级共管机制，采取“一人一档”，定期开展谈心谈话，对后备人员现实表现和工作实绩进行综合分析，形成评价意见。参照《陇南市武都区村干部管理办法》，严格对后备人员进行管理，坚持“备用结合”原则，优先选拔表现优秀、群众公认、德才兼备的后备力量充实到村“两委”班子，优先推荐为“两代表一委员”人选。优先推荐，按程序进入村“两委”班子任职，健全竞争择优机制，按照“相对稳定、动态管理、优进劣汰”的原则，及时将违规违纪、日常表现差、群众不认可的人选移除出库，把表现优秀的人才及时调整补充进来，今年共动态调整和递补村级后备力量41人，使村级后备力量队伍在不断的新陈代谢中保持活力。（黄骊珠 赵宝林）