2月21日，留坝联社召开2025年度工作会，会议总结回顾2024年经营工作，分析研判当前形势，安排部署2025年工作及主要任务。

会议对省联社四届四次社员代表大会暨省联社、汉中审计中心2025年工作会议精神进行了再传达、再学习、再贯彻、再落实。分管领导强调了条线工作，通报了2024年存贷款、电子银行、三年倍增工作开展情况以及2024年财务收支情况、2024年信贷资产风险及特资清收工作完成情况。

会议上，联社党委副书记、主任王茁对2025年业务经营工作进行了安排部署。党委书记、理事长赵晨宇作了题为《笃行致远 惟实励新 勇立潮头 善作善成 以担当实干著写留坝联社高质量发展新华章》的工作报告，充分肯定了2024年工作成绩，分析了当前工作形势，安排今年重点工作。

会议对2024年度先进集体和个人进行了表彰，并与辖内各机构签订了2025年目标责任书。姜窝子信用社、玉皇庙信用社、庙台子信用社负责人围绕自身工作经验进行了交流发言。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋篇布局之年，也是留坝联社高质量发展蓄势突破的重要一年。要认清当前形势，准确把握前进方向，紧扣省联社“13541”工作总要求，立足“四心银行”发展定位，坚定“四求四不”经营理念，践行金融为民历史使命，紧跟新一轮经济发展热潮，在荆棘中踏出坦途，在竞争中赢得优势，奋力打好业务经营发展主动仗，走好“小而精”高质量发展之路，为陕西农信高质量发展事业贡献出坚实有力的留坝力量！

会议要求，要把精力集中到想干事上、把责任体现到敢干事上、把能力展现到会干事上、把目标落实到干成事上，把抓当下和谋未来统一起来，胸怀大局，全力支持地方经济社会发展。2025年，要坚持战略定位不变、方向路径不偏、工作中心不移，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。要着力把准高质量发展正确方向。 要突出重点坚守定位，主动践行高质量发展初心使命。要持续发力优化负债结构，持续优化存款期限结构，加大金融场景拓展力度。要加大实体贷款投放质效，主动做好县域重点项目信贷支持，并深入“智慧”服务建设。要全力以赴支持乡村振兴，扛起服务乡村振兴金融主力军责任。要强抓风险从严治社，持续厚植高质量发展稳固根基。要压紧压实责任，加大不良贷款清降力度，常态化做实贷款风险分类，尽职尽责做实贷后管理。要深挖特资清收未达之地，持续抓好标签化管理，持续巩固“七个一批”具体举措，强化抵债资产管理与处置。有措施、有过程、有效果地提升信贷资产质量。要精细化内控合规管理，不断激发高质量发展内生动力。要顺应从严、从紧、从快、从重监管形势，持续提升合规文化水平。要进一步牢固树立安全发展理念，做好安全生产、网络安全、信访维稳等工作。要强化会计基础管理，突出减量提质，提升服务品质，提供更加精细化的金融服务。要提升人文农信品牌效应，开拓高质量发展创新动能。要加强队伍建设，健全人才成长机制，强化人才库管理，全方面提升“学力”含金量。要加强综合管理，对重点领域精准赋能，充分发挥领导干部的示范作用，深刻践行“四心银行”服务理念，持续增强农信品牌文化影响力。以更实举措思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，为全面推进留坝联社高质量发展战略蓝图提供坚实保障。（张丹）