近日，陕西榆林合力培训公司组织召开2025年度工作会暨安全工作会。会议认真贯彻落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神，榆林合力公司一届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神，总结榆林合力培训公司2024年各项工作，提前部署2025年工作任务，动员广大干部职工面对新形势，迎接新任务，共创新征程，助力打造公司2025年高质量发展新版图。该公司全体员工参加会议。

榆林合力公司党委副书记、总经理刘文出席会议并讲话。刘文从“班子团结凝聚好、经营目标完成好、客户服务质量好、业务拓展成效好、职工风貌展现好”五个方面充分肯定了榆林合力培训公司2024年工作。就做好2025年各项工作，刘文提出三点要求：一要全面提高市场竞争力。聚焦培训主业，纵深攻关业务空白单位以及业务单一单位，积极与合作单位签订全年的合作合同，做大培训增量；积极培育新利润增长点，做优广告牌版业务，做实会务会展服务，创新开发文创产品新业务，广泛宣传，提升企业形象；打造“拳头”产品，秉持“聚焦核心、精准发力”的理念，对现有培训产品进行优化调整，确保每一次培训都能为学员创造价值；拓展外部市场，及时关注文旅讯息，将发展蓝图与榆林市当地产业发展规划相交融，助推产业升级。二要全面提高队伍战斗力。加大人才培养力度，特别是青年职工干部，切实培养具备高素质、肯学习、能干事的复合型人才，适时给予关注、关心，助力成长；优化绩效机制，细化考核指标，将业绩目标与价值贡献相结合，将考核结果与薪酬、晋升挂钩，激励员工主动作为。三要全面提高管理源动力。完善管理体系，制定覆盖全业务流程的规章制度，确保各项工作有章可循，有制可管，重点工作有反馈声、有进度条，确保公司运营合法合规；优化资源配置，加强资金管理，确保到期账务应收尽收，回款、付款及时跟进，合理有效的管控资金的支出、使用，切实提升经营效益。

会议指出，2024年，在榆林合力公司的坚强领导下，榆林合力培训公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党的二十大精神为引领，紧扣高质量发展目标，贯彻集团“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”，认真落实“四种经营理念”，围绕榆林合力公司“38790”战略要求，深化“一中心三重点一特色”业务布局，深耕党建主营业务，着眼安全、企业管理、能力提升等培训，牌板制作及会务会展等多元业务成长，持续降本增效，细化内部管理，公司各项目标任务取得较好成绩。

会议要求，一要聚焦培训主业，做大“两个副业”。做优党建、安全、企业管理等培训业务，在标准化牌板业务上进一步增加客户单位，积极拓展会务会展业务。二要聚焦集团内部，做到“两个覆盖”。陕煤二级单位业务“全覆盖”，重点服务单位培训项目“全覆盖”。三要聚焦内部管理，做到“两个提升”。提升服务质量，提升师资质量。四要聚焦降本增效，做到“两个下降”。培训成本下降3%，期间费用下降5%。五要聚焦人才培养，做到“三个发力”。在制度管理上发力，在提升提质上发力，在技能培训上发力。六要聚焦安全生产，做到“四个抓好”。抓好安全制度保障，抓好现场防范管理，抓好安全管理培训，抓好行为治理管控。七要聚焦党建领航，做到“六个提升”。加强政治理论武装提升，深化党纪学习教育成果提升，擦亮“四心立魂、合力先锋”党建品牌提升，抓好新闻宣传主阵地提升，持续抓好党风廉政建设提升，保障各项福利待遇提升。

会议传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神，榆林合力公司一届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神，听取了行政工作报告、安全环保工作报告，签订了安全经营目标责任书，表彰了先进集体和先进个人。

会议在陕煤集团司歌《从三秦走向世界》歌声中圆满闭幕。