为落实省联社关于“内部控制评价工作”的决策部署，严格践行“商业银行应至少每年开展一次内部控制评价”的监管要求，3月21日，留坝联社组织召开了2024年内部控制评价工作专题会议。联社党委班子全体成员、各机构及部室负责人、机关全体人员等40余人参加会议，共同谋划构建“横向到边、纵向到底”的合规管理体系，为联社高质量发展筑牢内控防线。

会议采取“政策解读+部署动员+责任压实”三位一体推进模式。会上，分管领导系统解读了《陕西省农村合作金融机构内部控制评价工作实施方案》，并结合联社实际，对2024年内部控制评价工作进行了全面部署。会议强调，各部门要进一步提高政治站位，深刻认识开展内部控制评价工作的重要意义，将其作为查找内控短板、提升内控效能的重要抓手，切实推动合规管理水平再上新台阶。

联社主要负责人郑益以“三个务必”为主线作动员讲话，为下一步工作指明了方向：一是务必以刀刃向内的勇气深化思想认识，认清当前内控工作面临的形势与挑战，强化责任担当，切实增强做好内控评价工作的责任感和使命感；二是务必以“一抓到底”的决心压实主体责任，构建“牵头部门主抓、业务部门协同、监督部门保障”的三位一体责任体系，确保各项工作任务落地见效；三是务必以“久久为功”的韧劲推动质效提升，坚持问题导向，将问题整改与制度建设同步推进，建立健全“发现问题-整改落实-优化提升”的闭环管理机制，推动内控管理实现长效化、规范化。

下一步，留坝联社将以此次会议为契机，持续贯彻落实监管部门及省联社各项工作要求，聚焦短板弱项，强化风险防控，切实做到补短板、强弱项、防风险，为联社各项业务高质量发展提供坚实的内控保障。（魏怡阳）