中煤三建市政公司（以下简称市政公司）自进入TBM市场以来，始终秉承“交付价值、建设未来”的企业精神，深耕区域市场，中标并圆满完成了榆林可可盖煤矿主斜井TBM施工项目，为业主的经济发展注入强劲动力，也为公司高质量发展奠定坚实基础。

党建引领聚合力 市政精神铸匠心

在项目建设过程中，项目部始终坚持党建引领，将党建工作与项目建设深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展联建共建、“党建+”等活动，有效提升了团队凝聚力和战斗力，确保了项目建设的安全、质量和进度。为项目建设提供了坚强的政治保障，为公司高质量发展注入了强大的精神动力。

市政公司承建的陕西延长石油集团榆林可可盖煤矿主斜井TBM施工项目，不仅实现了井筒全断面一次破岩，还具备超前地质探测、掘进、支护、矸石外运等功能，可实现煤矿斜井施工的机械化和智能化，创造了最高日进尺45米、最高月进尺812.6米的世界基尼斯记录。过程中形成了全新概念的煤矿巷道施工技术，并作为典型应用被第三届中国煤炭建设科技大会主旨报告选用。

顺势而为 把握特色发展的战略机遇

在集团“1236”总体改革六大重点任务落地见效的重要阶段，市政公司牢牢把握“做强矿建”发展改革路径，面对矿建工程地下作业存在诸多风险的环境下，市政公司将“矿山TBM施工”作为“十四五”重要发展战略，着力打造企业“核心竞争力”，在陕西榆林、安徽淮南、河北邯郸、内蒙古鄂尔多斯以及新疆阿克苏等地区矿井建设中，开展了一系列技术创新和攻关，研发了一批先进技术和设备，着力建设一批矿建领域“数智化”转型优质项目。

市政公司始终秉持着“干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的经营理念，站在业主的角度考虑工程建设的管理重点和施工难点。以可可盖煤矿主斜井TBM施工项目为依托，针对敞开式TBM施工煤矿斜井在工法、装备和技术上遇到的难题进行逐一分析，相继攻克了精准超前地质预报、高效破岩、长距离独头通风、高效协同施工以及大坡度长距离反坡排水、连续出渣等关键技术，把“问题清单”变成“满意答卷”，切实为业主解决了实际难题。

在智能化建井的道路上，市政公司加强与相关高校、煤炭工业合肥设计研究院的交流沟通，在地质勘查、开发设计、水土保持、环境影响评价、安全设施设计等多个环节与涉及到的相关单位、部门一同克服了诸多质疑和困惑，凭借坚定的信念和不懈的努力，成功帮助业主实现了我国煤矿智能化建井基础理论、技术装备和工程实践的新突破，为我国煤矿智能化建设树立了新的标杆。

以干促揽拓市场 实现区域滚动发展

经过市政公司的技术攻关，可可盖煤矿各个环节都实现了显著的节约，且得益于新技术和新工艺的引入，助力可可盖煤矿成功建立了国内首个“5G+智能化建井”系统，这一创新彻底颠覆了传统的煤矿工人入地打井方式，实现了“打井不下井”的革命性变革。不仅为我国煤炭资源的高效开发提供了一种可复制、可借鉴、可推广的新模式，还为其他煤矿企业的智能化转型提供了有益的参考。

经营承揽是开疆拓土，施工生产是精耕细作，二者相辅相成，缺一不可，干好项目就是最好的经营。近期，市政公司成功中标可可盖煤矿11及14盘区安装及矿务工程项目，主要施工内容包括井下管路线路敷设安装，巷道掘进、支护、砼底板、喷浆等矿务工程，中标金额约4亿元。目前，市政公司在建煤矿TBM项目6个，既有一期缓坡斜井施工，也有二、三期岩巷施工，既有敞开式TBM工法，也有护盾式TBM工法，都取得了良好效果。

近年来，市政公司经受住了外部市场激烈的考验，克服了内部转型升级阵痛等诸多困难，始终坚持集团“安全第一、效益为先、顺势而为、特色发展”战略，以在建拓市场、用信誉保市场，着力处理好生产经营、安全管理、科技创新、品牌建设与市场经营的关系，不但完成了“占市场”的重大突破，还做好了“树品牌”的转承启合，形成了“以干促揽、滚动经营”的新局面。（饶凌峰）