六安市金安区城市管理局党组秉承“人民城市人民建，人民城市为人民”服务理念，聚焦“以高质量学习引领推动城市管理高质量发展”目标，坚持“统”字当头、“活”字为要、“行”字托底，为城市管理工作蓄势赋能。

坚持“统”字当头，提升理论学习系统性。把好学习“方向舵”。六安市金安区城市管理局党组把中心组学习列入重要议事日程，纳入党建工作、意识形态工作责任制，纳入人大工作评议、巡视巡察和专项学习教育内容，建立《党组理论学习中心组学习管理制度》，党组书记履行“第一责任人”职责。坚持计划先行，制定年度《党组理论学习中心组学习计划》，明确学习时间、内容、主题、方式、要求等关键要素，形成“内容清晰、主题聚焦、篇目精准、要点全面”的学习方案。打好落实“组合拳”。精选资料保障学习，为中心组成员配备干部学习用书30余本。建立学习清单，做到每月有学习、每季有研讨、每年有总结，提升中心组理论学习质量。依托“最美书香机关”创建，中心组成员带头开展“预约时间 静心阅读”系列读书活动，增强理论学习自觉性。用好调研“传家宝”。将调查研究纳入中心组年度“规定动作”，开展党的建设、城市生活垃圾分类、物业管理服务、提高法治建设水平等8个方面领题调研。根据调研中基层需求，建立金安城管心灵驿站（心理咨询室），保障城管队伍心理健康。开展城市管理领域暨乡镇街综合执法调研，向区委、区政府提出建设性意见和建议10条，下发《城市管理执法常用法律法规汇编》，对基层日常工作起到有效指导作用。

坚持“活”字为要，提升理论学习针对性。自学+互学，推动自觉学。线上推送时势动态信息、城市管理经验做法等优质网文和解读视频，线下印发专题学习自学材料，中心组成员充分利用碎片化时间开展自学。建立互动机制，通过中心组成员开展基层党支部微党课、案例分析和书香机关读书分享等方式，交流学习体会、深化思考感悟，形成良好循环学习机制。领学+研学，推动深入学。坚持“第一议题”，结合分管工作深入开展学习研讨，谈收获、谈思路、谈措施，提升学习深度。用足多功能媒体学习教室资源，集中观看专家讲座、安徽先锋网党员干部现代远程教育课程，用好学习强国、本地党建先锋等网络平台，开展情景式、沉浸式、体验式学习。联学+督学，推动共同学。按照“资源共享经验共鉴”原则，建立两级联动学习机制，中心组每月开展1次与机关党委和局属8个基层党支部联学共学活动，做实班子成员基层党建工作联系点制度落实，强化学习效果。以人大评议、巡视巡察、党建责任制考评、专项学习教育为契机，对日常学习实行考勤、督导相结合，提升理论学习规范化水平。

坚持“行”字托底，提升理论学习实效性。注重转化为争先创优新成效。中心组成员发挥示范带头作用，持续在学习中增强创先争优意识和动力。2024年，金安区城市管理局在区委、区政府年度重点工作表彰中，被评为“民声呼应”工作、生态环境保护工作、双拥工作“先进单位”，被六安市城市管理局表彰为年度“先进单位”；两名中心组成员被区委、区政府评为重点工作“先进个人”；局党组书记、局长徐旭被表彰为“安徽省防汛救灾先进个人”，望城街道城管执法中队中队长吴传胜荣获住房和城乡建设部“全国城市管理执法表现突出个人”称号。注重转化为城市管理新突破。坚持把学习新理论、新理念转化为城市精细化管理创新动力，推动城市功能品质提质增效。为有效解决城市内涝、积水、倒灌等问题，积极争取国债项目，成功申报六安市淠河两岸排水防涝设施改造提升项目（金安片区），争取国债资金1.03亿元。创新物业管理服务，已在3小区导入“信托制”“酬金制”物业新模式，老旧小区物业管理难点得到有效破解。多措并举推进城区生活垃圾分类站点全覆盖，让垃圾分类引领生活新时尚。注重转化为服务为民新动能。坚持党建引领，打造“城市管理365”支部党建服务品牌。保障地摊经济“民生线”，让城市文明与“人间烟火”同行。组织市容环境、经营秩序、物业行业等重难点问题专项整治，城区容貌治理效果得到显著提升。深化新时代“枫桥经验”和六尺巷精神，充分运用“一站式服务室”“业主接待日”“板凳会”等方式，将矛盾纠纷化解在萌芽、解决在前端，群众幸福感满意度大幅提升。