近年来，六安市金安区三十铺镇党委紧扣中央和省、市、区委决策部署，把村社班子队伍建设作为基层组织建设的核心任务，紧紧围绕“选育管用”四个关键环节，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风优良、奋发有为的村社干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。

精准“选”人，拓宽渠道选优配强。三十铺镇党委严把干部入口关，村社“两委”调整均严格实行多部门联审联查，通过优化年龄结构，整体实现班子队伍年轻化和专业化。坚持把政治标准放在首位，突出“思想政治素质好、道德品行好，带富能力强、协调能力强”标准，拓宽选人用人视野，注重从致富能手、退役军人、返乡创业人员、大学生村官等群体中选拔优秀人才，真正把政治素质高、群众基础好、带富能力强的优秀人才选进村社干部队伍。同时加强后备干部队伍建设，公开招录村级后备干部8名，建立村社后备干部人才库，实行动态管理，有计划、分步骤地实施“传帮带”，着力解决“后继乏人”问题。

精心“育”人，多措并举提升素质。三十铺镇坚持把村社干部教育培训作为一项基础性工作来抓，建立健全常态化培训机制，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，不断提升村社干部的政治素养、业务水平和履职能力。一方面，依托乡镇党校、新时代文明实践站等平台，定期组织开展政治理论、政策法规、基层治理、乡村振兴等方面的专题培训，帮助村社干部提升政治素养和理论水平。另一方面，积极组织村社干部到先进地区学习考察，开阔视野，借鉴经验，提升解决实际问题的能力。同时，注重加强实践锻炼，鼓励村社干部在乡村振兴、基层治理、产业发展等工作中经风雨、见世面、长才干，不断提升服务群众、推动发展的能力。

严格“管”人，健全机制激发活力。三十铺镇坚持严管和厚爱相结合，建立健全村社干部管理制度，强化日常监督管理，激励村社干部担当作为。一方面，建立健全村社干部考核评价机制，将村社干部履职情况与绩效报酬、评先评优等挂钩，激励村社干部干事创业。同时，加强对村社干部的日常监督管理，严格落实“四议两公开”制度，规范村社干部权力运行，确保村社干部廉洁履职。另一方面，注重关心关爱村社干部，及时帮助解决村社干部工作和生活中的实际困难，让他们安心工作、舒心生活。同时，积极宣传优秀村社干部的先进事迹，营造比学赶超的浓厚氛围，激发村社干部干事创业的热情和活力。

科学“用”人，人岗相适发挥效能。科学用人是激发村社干部队伍活力的关键。三十铺镇坚持人岗相适、人事相宜的原则，根据村社干部的年龄、学历、专业特长等因素，合理安排工作岗位，做到人尽其才、才尽其用。注重搭建平台，为村社干部施展才华提供广阔舞台。鼓励村社干部积极参与乡村振兴、基层治理、产业发展等工作，在实践中锻炼成长，在实干中建功立业。对表现优秀、实绩突出的村社干部，优先推荐参加各类评先评优，并积极推荐符合条件的优秀村社干部参加“乡编村用”选拔考试，进一步激发村社干部干事创业的热情和活力。

三十铺镇将继续坚持问题导向，聚焦村社干部队伍建设中的薄弱环节，不断创新工作思路，完善工作机制，努力打造一支政治素质高、业务能力强、作风过硬的村社干部队伍，为推动三十铺镇高质量发展注入“源头活水”。