4月6日下午碰头会上，中国石油长庆油田采油三厂五里湾一区主要领导掷地有声地提出：“要常态化开展月度督导检查，以刀刃向内的决心诊断管理症结，通过自查自改赋能原油上产，切实提升精细化管理水平。”这番话语为即将开展的月度督导检查锚定了“求真务实、抓铁有痕”的总基调，旨在为首季经营指标的圆满完成筑牢坚实保障。

为确保督导检查不流于形式，采油三厂五里湾一区机关两室一中心提前谋划、周密部署。各小组负责人深入剖析基层中心站（队）运行特点，系统梳理出“会议精神宣贯、车辆调派及运力管理、电力保障、道路及防洪防汛”等核心检查维度，并结合生产实际动态调整“措施增油、配水合格率、设备管理、管线巡护”等12项考核指标。这场筹备工作犹如精密的齿轮校准，每一个检查重点的确定、每一项考核内容的修订完善，都经过反复推敲与实地验证，只为织密基层生产运行管理的“体检网络”。

采油三厂五里湾一区15名检查人员兵分三路，如精准的“扫描仪”般切入各个班站和井组。他们手持项检查清单，在安全、生产、党群、经营等方面展开地毯式排查。在南四转中心站南二增压站内，专职安全员李超化身“安全啄木鸟”。不仅发现工衣穿戴不规范、供气闸门渗漏等显性隐患，更与运维班员工深入交流：“当前气温波动大，现场操作必须严守标准化流程。供气管线堵塞时一定不能用火烘烤，稍有不慎就会酿成大祸。”这样的场景，正是整个检查过程的一个微小缩影。

此次检查以全国两会精神为灯塔，将“守正创新书荣光—‘形势、目标、任务、责任”主题教育开展情况作为重要标尺，通过查阅影像资料、核验基础台账、实地操作演练等方式，全面评估基层单位的工作实效。检查人员如同技艺精湛的能工巧匠，在原油生产任务、数字化建设、后勤保障等检查中“抽丝剥茧”，既关注春检工作的推进效率、原油生产的节点目标，也聚焦员工的工作强度、住宿条件等民生细节；既严查六小措施、高压井组管线治理的落实情况，也评估干部履职“两册”的宣贯成效。这种 “既见森林又见树木”的检查方式，确保了对基层管理的全方位透视。

在“拉网式”排查中，检查人员面对问题，他们不仅现场开具“诊断书”，更注重“开方抓药”，提出针对性整改措施。与此同时，对于基层中心站（队）在技术创新、生产运行、后勤管理等方面涌现的“金点子”，检查组成员不吝溢美之词，当场给予肯定与鼓励。这种“严管厚爱”的检查模式，既压实了安全生产责任，又激发了基层创新活力。

据悉，每月一次的月度督导检查，犹如一场及时的“健康体检”，不仅为作业区精准把脉了生产管理的“症结”，更通过即查即改的闭环管理，推动各项工作向更高标准迈进。

供稿：黄小辉