在乡村振兴的时代浪潮中，人才是推动发展的核心动力。商洛市丹凤县商镇深入贯彻落实人才强镇战略，积极构建村干部“选育管用”全链条培养体系，全方位锻造一支政治过硬、本领高强、群众信赖的人才队伍，为乡村振兴注入源源不断的活力，让人才成为乡村发展的坚实脊梁。

以“选”筑基，广纳贤才优结构。商镇坚持把选优配强村“两委”班子作为首要任务，将政治标准挺在前面，严格执行“十严禁”要求，通过干部考察、资格联审、任职回避等机制，确保选拔出政治可靠、作风优良的干部。同时，充分利用村“两委”换届和招商引资契机，拓宽选人视野，从本土致富能人、返乡创业青年、高学历人才等群体中挖掘村级带头人。注重优化队伍年龄与学历结构，如今，全镇村干部中大专及以上学历者占比显著提升，年轻干部数量稳步增长，实现了年龄学历“一降一升”的目标。此外，建立动态调整机制，围绕班子建设、基层治理等多方面开展综合研判，及时优化调整不胜任岗位的干部，确保队伍始终保持强劲战斗力。

以“育”提能，多元培养强素质。为提升村干部能力素质，商镇创新教育培训模式，将理论学习与实践技能培训相结合，短期集训与长期学历教育相融合，通过“优才学堂”采取“引进来”授课与“走出去”学习的方式，组织镇村干部学习政治理论、实用技术、基层党建等知识，每月开展1次培训。实施结对帮带机制，为新入职的年轻干部配备经验丰富的“导师”，通过一对一指导，助力年轻干部快速成长。聚焦乡村振兴一线，积极挖掘和培养村级后备力量，从优秀村民小组长、退役军人等群体中选拔人才，将农村青年中的佼佼者培养成党员，把优秀党员培育为村干部，目前已储备村级后备干部数50余名，为乡村发展积蓄了强大的人才后劲。

以“管”增效，健全机制激活力。在管理层面，商镇落实待遇保障政策，落实一月一申报、一月一发放的原则，保障村干部工资按时发放。同时完善“三险一检”等制度，让村干部工作安心无虞。制定科学精准的考核办法，将平时考核与年终考核相结合，通过民主测评全面考量干部德、能、勤、绩、廉，尤其注重政治素质与工作实绩考核，考核结果与干部岗位调整、绩效发放、评先评优紧密挂钩。强化警示教育，组织观看警示教育片，通报违纪违法案例，开展谈心谈话，规范“四议两公开”“三务公开”等决策程序，促使村干部时刻保持清醒头脑，激发干事创业的热情。

以“用”赋能，搭建平台展风采。商镇创新年轻后备干部到村“挂职”，安排村级后备人才和优秀人才试岗锻炼，根据个人特长分配工作岗位，在实践中提升其解决复杂问题的能力，选拔出一批业务骨干充实到村班子中。开展“练兵比武”活动，以干部作风能力提升年为契机，组织优秀村干部到镇跟班学习，通过“月考月评”等方式，营造比学赶超的良好氛围。积极拓宽村干部成长渠道，鼓励符合条件的干部参加乡镇公务员编制考试，已有2名优秀村干部通过考试实现职业晋升，极大地激发了干部队伍的积极性与创造力。

商镇通过“选育管用”全链条培养体系的扎实推进，打造出一支素质优良、敢打硬仗的村干部队伍，为乡村振兴提供了坚实的人才保障。未来，商镇将继续完善人才培养机制，吸引更多人才投身乡村建设，共同描绘乡村振兴的壮美画卷。

通讯员 陈冬 中国农科新闻网记者 冯玉龙