二季度以来，随着劳动竞赛的全面展开，长庆油田采油三厂紧盯产量任务，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全体干部员工精神抖擞，紧密围绕油水井日常管理、稳产增产等重点工作，坚持把产量放在第一位，确保整体工作平稳有序推进，全力以赴保证原油产量任务圆满完成。

对“症”下药，按“病”开方，才能让每口油井发挥所长。长庆油田采油三厂生产技术室员工本着“斤两必争”的原则，从单井入手抓实生产各环节，并密切跟踪新井投产和重点井生产动态，确保取全取准各项数据，及时发现老井在原油生产过程中出现的变化并逐项分析，结合示功图、动液面等数据，合理安排各类措施，全力以赴挖潜“每一滴”油，形成人人紧盯产量、事事围绕产量、时时分析产量、处处挖潜产量的浓厚氛围。同时，技术人员深入井站点，对发现的问题进行沟通对接，将问题发现在哪，就解决在哪，对重点油水井进行“特殊关照”，加密计量，及时查找原油产量波动的原因。加大重点环节的全过程跟踪，准确掌握油水井生产动态的第一手资料，紧握原油生产主动权。

要想原油生产平稳运行，设备能否正常运转是重点，为了加强“设备健康管理”，长庆油田采油三厂将设备运转过程管理列为重点，要求基层作业区巡护岗员工严格执行巡回检查制度，从维护、保养和检查入手，对设备运行状况、维护保养等情况进行跟踪管理，严格落实设备操作标准程序，详细记录设备运行台账，对生产设备做到勤检查、勤调整、勤保养，全力消除设备的“脏、松、漏、缺、锈”等现象。同时，由设备组牵头，联动工程组、生产运行组等成立检查小分队，不定期到井站点进行抽查，发现问题及时与中心站进行对接解决，中心站不能自行解决的联系厂家进行维护维修，全力保障设备设施的正常运转。

为了保证生产运行平稳，不断提高员工的安全生产意识和应急处置能力，长庆油田采油三厂坚持严抓安全学习培训，不定期开展全覆盖式培训，将培训课堂转移到生产现场，面对面、手把手进行培训，将知识理论与现场实操相结合，解决员工懂流程却不会操作的难题。让员工在培训中将设备原理、日常维护保养与岗位工作相结合，通过现场提问、实地操作的方式纠正员工在操作中的不规范行为，帮助员工充分学习本岗位的风险源、标准操作步骤、应急处置措施等，达到以“练”求“学”，以“学”促“练”的目的，确保培训不走形式、不走过场。“培训就是要贴近工作实际，让员工能听得懂、理解得了，并且能放在心上。”长庆油田采油三厂大水坑作业区培训员这样说道。

通讯员：肖璐