智慧农业是现代农业发展的高级形态，通过融合人工智能技术实现农业生产全链条的数字化、智能化和精准化管理。近日，国内铁皮石斛产业领军企业森宇控股集团（以下简称 “森宇”）率先引入实在 Agent 数字员工，构建从数据采集、分析到业务决策的 “人机协同” 体系，为企业数字化转型注入强劲动力，进一步推动智慧农业与大健康产业的高质量发展。

森宇控股集团 1997 年创立于浙江义乌，是以铁皮石斛全产业链为核心的农业科技领军企业，旗下 “森山” 品牌稳居行业龙头。集团主导制定国家行业标准，拥有 1 万亩国际双有机认证种植基地，承担 153 项科研项目（含 9 项国家级），获国家科技进步二等奖等荣誉，品牌价值超百亿元。

集团以科技驱动产业升级，建立院士工作站和省级研究院，吸引 200 余位院士指导，输出技术赋能 15 省区 70 余家企业，带动铁皮石斛产业突破百亿规模。此外，集团投资 51.8 亿元打造的森山健康小镇，整合大健康、教育文旅与智慧农业，成为乡村振兴标杆项目，实现三产融合创新发展。

作为农业产业化国家重点龙头企业，森宇构建了从种源培育、生态种植到精深加工的完整产业链，市场网络覆盖全国 20 余省区。然而，随着业务不断拓展，传统供应链管理模式逐渐显现瓶颈：跨系统的数据孤岛导致各环节协同效率低下，人工操作容易引发错误和延误，成为企业进一步发展的阻碍。

为有效解决这些问题，提升供应链协同效率并节省人力成本，森宇引入实在 Agent，打造了高度拟人化的数字员工。这些数字员工能够在生产、库存、销售、物流及结算等日常办公流程中，自动执行数据录入、文件处理、系统交互等重复性任务，推动供应链向智能化、自动化方向迈进。

“打造数字员工不是简单替代人力，而是构建新型人机协作生态。通过 ‘业务+自动化’ 融合应用，我们正在重塑供应链的智能神经中枢。” 森宇数字员工项目负责人表示。此次森宇部署的数字员工凸显四大核心价值：

1. 大幅提升执行效率。数字员工能够自动处理需求预测、供应商管理、库存调度等大量耗费人力的重复性、耗时性任务，让企业得以将更多资源和精力投入到战略性任务和创新发展中，增强核心竞争力。

2. 有效降低运营成本。通过对订单、库存和物流数据的智能分析，数字员工帮助企业优化补货计划、合理调整库存，减少不必要的资源浪费，提高供应链整体效率，实现成本的有效控制。

3. 增强风险控制能力。结合历史数据和实时数据，数字员工能够精准识别供应链中的潜在风险，如库存预警、交货延误等，并提前发出预警，使企业能够从被动应对转变为主动预判，增强供应链的稳健性。

4. 优化服务体验。数字员工具备 7×24 小时不间断工作的能力，能够全天候响应客户和供应商的需求，提升服务质量，增强上下游合作的粘性，为企业营造良好的合作生态。

供应链管理是企业的核心竞争力之一，而数字员工正通过自动化与智能化重塑效率边界。从订单处理到物流跟踪，从成本控制到战略升级，数字员工以零错误、高效率、低成本的优势，重塑着供应链的每一个环节。

随着中央一号文件连续聚焦智慧农业，森宇的数字化转型实践具有行业风向标意义。未来，双方将进一步深化合作，以供应链全链条智能化升级为起点，探索更多适用于农业企业和大健康产业数字化转型的 “森山模式”，为乡村振兴战略提供切实可行、可复制推广的 “实在” 方案。