百里油区，党旗高高飘扬。长庆油田采油三厂油房庄一区党总支精准部署3支党员突击队，以精细管理锻造提质增效先锋。今年以来攻坚230余次，始终冲锋在技术突破、含水管控等关键环节，成为稳产上产的中流砥柱。

早在六月汛期来临之前，油房庄一区就坚持“预警走在风险前”的原则，率先建立起覆盖全区域的防汛协同机制。123名党员组成先锋队伍，通过视频监控与实地踏查相结合，全面筛查防汛设施，整改隐患项，并提前完成所有井场道路加固和河道疏浚工作，最终实现汛期生产“零中断”。

每天早晨七点半，生产晨会准时召开。依托这一高效议事平台，今年以来油房庄一区累计协调处理各类生产问题211项，当日解决率超过90%。由承包领导和机关党员组成的12支帮扶小组常态化下沉站点，“一对一”协助制定上产策略、核查设备时率、挖掘潜力井位，并在老油田深部调驱和分层注水等重点领域推动28井次工艺优化，进一步夯实了长期稳产的资源基础。

进入三季度，主题教育的成果正持续转化为提质增效的实际路径。党员干部深入承包点80余次，收集并解决一线问题66项，切实把“转观念、勇创新、强管理、创一流”的要求融入流程优化、设备检修等具体实践中。党总支通过“比钻研、比担当、比创效、比攻坚”活动，推动机关党员主动认领任务、扛实指标。截至目前，已有9项创新建议落地应用。

为凝聚全员智慧与力量，党员理论学习也在实现“软转型”。油房庄一区采取“集中学+云端学”融合模式，依托“国资e学”“铁人先锋”等平台，累计开展集体学习22场、专题党课比赛2场，党员参与率达96%，真正推动习近平新时代中国特色社会主义思想从“字面”融入“思想”、由“口号”转为“行动”。

“党员办公桌就在井场”。这已成为作业区“亮牌示范”实践的生动写照。面对产量压力，百余名党员全面进驻责任区，累计摸排油井千余井次，排查整改隐患3、纠正违章，开展面对面技术指导。通过推行月度积分排名制度，已对排名前10的党员予以奖励，并对靠后党员开展谈心谈话，有效激发“先进带头、后进争先”的氛围。

通讯员：吴辉