扶余市以激励广大干部担当作为、干事创业为目标，不断提升选人用人科学化水平，构建“四位一体”选人用人机制，切实把奋勇争先、埋头苦干、实绩突出的干部选拔出来，着力锻造一支高素质干部队伍。

坚持“第一标准”，严把政治素质关口。把政治标准放在选拔干部的首要位置，及时把“两面人”辨别出来、清除出去，确保选出来的干部政治上过得硬、靠得住。严格落实考察对象政治鉴定、廉政鉴定“双鉴定”“双签字”制度，强化单位党组织领导和把关作用，深入识别考察人选的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律，大胆选拔对党忠诚、堪当重任、作风优良的优秀干部，对政治上不合格的干部坚决实行“一票否决”。

坚持“关口前移”，提高选人用人质量。严格落实“凡提四必”要求，即做到干部档案“凡提必审”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，反映违规违纪问题线索具体、有可查性的信访举报“凡提必查”，提前开展干部人事档案审核工作，树立审核“标尺”，重点审核干部“三龄二历一身份”等基本信息，审核干部任职条件和资格。及时征求纪检、政法、统战等部门意见，对每名考察人员进行“体检”，对于有问题反映尚未核查或正在核查的，暂缓作为酝酿人选，坚决防范“带病提拔”和“带伤重用”。严格落实新任职领导干部任前谈话制度，坚持做到“咬耳朵、扯袖子”，念好“紧箍咒”，打好“预防针”。

坚持“精准画像”，解决急用现找问题。建立“考察—画像—分类—培养—跟踪”的入库培养模式，提高干部库人选识别培养精准性。创新使用领导能力和专业能力双重评价，准确掌握人选的行为特征、专业素养、突出业绩和存在的不足。全面准确地对考察对象立体画像、作出评价，并进一步对入库人选按照“成熟度”划分为近期成熟可用、3年内关注、5年内培养和长期重点关注等4类。强化对“成熟度”较高干部的选拔使用，真正实现专业干部“无人可用”向“有人可选”“谁该用”向“该用谁”“论资历”向“论专业”的转变，真正把综合素质高、专业能力强的年轻干部选出来、用起来，既破除那些制约年轻干部“破茧而出”的围栏藩篱，又有效避免了“凭资历配”的问题，进一步加强专业领域年轻干部培养选拔力度，保证事业薪火相传。

坚持“一线考察”，精准识别优秀干部。把考察识别干部阵地前移，围绕高质量发展政绩考核等协调联动考察情况，将各单位制定的攻坚克难事项和重点突破专项工作作为检验干部的试金石、磨刀石，选派组工干部成立督导检查组，深入工作一线，全方位听、多角度看、综合分析，精准掌握选人用人“一手资料”，全面掌握全市干部在推动重点工作、克服重大阻力、解决重大矛盾的实际表现。对于在工作中有厌战情绪、松动心态的干部及时“点名”“叫醒”，把苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态，对于在工作中任劳任怨、抗重活、打硬仗的干部，及时提拔重用，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

（扶余市委组织部 张人苓 陈柏宇）