四季度，是奋力冲刺生产业绩指标的关键时期，长庆油田采油三厂针对冬季生产安全特点，在安全教育引导、隐患排查整改、岗位责任落实上下功夫、抓落实、重实效，周密部署，积极组织协调，高效落实各项上产措施，确保各项工作的顺利“交棒”。

加强教育引导，弹好安全生产“前奏曲”。采油三厂通过现场实操、互动交流等形式，开展全方位安全素质培训，使全体员工养成良好的规范操作行为和习惯。同时，深入基层，利用各中心站的QHSE学习会、周生产例会等时机，结合开展的“大学习大讨论”活动，采用“线上+线下”“集中+分散”相结合模式，定期组织员工开展安全技能培训、安全经验分享，重点学习分析近年来冬季事故案例，举一反三，吸取教训，并对学习效果进行严格抽查考核，全面提升员工防范意识和安全操作技能，提高岗位员工的自我防范能力和安全意识。确保干部员工真正实现安全意识“入脑入心”。

细化现场检查，演好隐患查改“进行曲”。采油三厂针对冬季气温低、作业难度大、安全风险高的实际，着力加强冬季工作前风险提示，认真分析操作过程中可能存在的危害，制定全面的防范措施。在生产作业过程中强化变更风险管理，精心开展动态危害识别，全面确保生产和作业安全有序。基层单位充分发挥安全监督员现场监督的作用，严把现场作业的各道关口。对作业各个环节进行全方位跟进，加大作业现场安全监管力度，督促现场作业人员规范、安全作业。同时，以安全专项检查作为主线，以基础工作检查为抓手，开展现场隐患排查工作，通过“细看、细查、细改”，不定期对关键设施等进行“地毯式、全方位”安全检查。明确隐患整改责任人与整改时间，限期进行整改验收，做到安全检查不留死角，使安全管理落实到每个环节、每个岗位、每个员工，切实提高现场管理水平。

狠抓责任落实，奏响整改落实“协奏曲”。采油三厂按照“谁分管、谁负责”的要求，从严落实“一岗双责”抓安全，并对检查中查出的问题和提出的建议认真组织讨论，制定切实可行的实施方案，按照隐患整改要求，认真组织整改。同时，将月度安全检查结果与隐患整改情况作为月度综合考评依据，促使各单位、基层班组在提高现场安全管理水平、提升隐患整改率、杜绝问题重复率上下功夫、想办法。有针对性的加强安全技术培训，加大岗位员工对应知应会与应急处置的学习力度，进一步提高员工对现场隐患的识别能力、对问题的处理能力，为夺油上产、全年各项工作的顺利交接提供安全保障。

通讯员：张小燕