临近年终，中国石油长庆油田采油三厂进入全年目标任务决胜冲刺阶段。面对寒冬挑战，采油三厂大水坑作业区以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感，围绕冬季生产特点，从安全强化、层级管理、精细管控、绿色发展等多方面发力，为全年任务圆满收官筑牢根基。

源头与现场双把控，筑牢安全“防火墙”。采油三厂大水坑作业区集中对措施井、长关井等重点井别开展系统性隐患排查，建立长效控制机制。结合冬季特点，开展覆盖两个中心站60人次的专项安全培训与应急演练2次，通过案例解析与现场复盘提升员工实战能力，并对冬季操作规程及应急预案全面优化。同时，以季节性检查为抓手，深化精细化管理，依托“大监控”系统，每日对各施工现场、站点运行进行不低于10次随机抓拍存档，及时发现上报异常停井、管线泄漏等问题。聚焦重点部位和关键环节开展“拉网式”“反复式”专项检查，对150余项风险隐患执行闭环管理模式，实现整改率100%。严格对照加热炉操作规程，加强伴生气使用管理，规范凝析油排放，实现全程监控闭环管理。

过程与文化双驱动，激活安全“内动力”。过程管理上，采油三厂大水坑作业区推动管理标准化、过程受控化。针对承包商及巡护工作实施分类监管与量化考核，杜绝现场作业随意性。严格落实“2小时信息反馈制度”，确保信息同步。强化管线防护，关键外输管线停输时严格定时活动，加强重点部位管道巡护。组织对历年冬季12起事故案例专题反思学习，转化为具体防范措施。通过签订责任书、制定个人安全行动计划构建全覆盖责任体系，全年逐级签订各类责任书66份，领导、机关组室负责人制定个人安全行动计划13份。依托早晚会、旬度例会常态化开展安全经验分享，培训突出“八防”重点，对使用冬季凝析油排放、点炉等专项教育，已培训多个站点和巡护班。各中心站结合QHSE建设活动，将事故案例反思融入日常，营造“全员讲安全、人人会应急”的浓厚氛围。

层级与精细双管理，压实安全“责任链”。采油三厂大水坑作业区以“两册”管理为抓手，梳理、修订并签发86个安全环保岗位责任清单，实现职责精准到人。严格落实《层级管理实施方案》，明确三级管理责任，干部承包站点、量化检查频次与要求，推动管理力量下沉。各级干部累计进站履职1205人次，发现并整改问题1225项，将履职情况与考评挂钩，促进安全责任落实。采油三厂大水坑作业区强力推进非常规作业系统应用，组织专题培训，规范办理作业票，从源头提升风险管控能力，对危险作业及关键检维修项目全程有效监督，安全施工率保持100%。

绿色与发展双引领，提升环保“新效能”。采油三厂大水坑作业区坚定不移践行绿色发展理念，以场站标准化提升为抓手，打造标准化站点，场站面貌显著改善。为保障水质安全，清理各类罐、池，清除油污杂质，并协助完成生态恢复，为油区绿色可持续发展奠定基础。

当前，采油三厂大水坑作业区全体干部员工正以饱满热情、务实作风、有力举措，守住安全生产红线与生态环保底线，全力确保年度目标任务圆满收官。

通讯员：胡晴